华中地区车桥配件营销渠道策略研究--以DDAC公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·论文研究的背景 | 第7-8页 |
| ·论文研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-12页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第12-15页 |
| 2 营销渠道的理论分析 | 第15-20页 |
| ·营销渠道的概念 | 第15页 |
| ·营销渠道的类型 | 第15-16页 |
| ·营销渠道的动态性 | 第16-17页 |
| ·营销渠道的互斥性 | 第17-20页 |
| 3 DDAC车桥公司配件营销渠道的现状分析 | 第20-30页 |
| ·我国汽车配件市场现状及发展趋势 | 第20-22页 |
| ·企业的发展现状 | 第22-26页 |
| ·DDAC公司配件销售现状 | 第26-30页 |
| 4 国内外汽车配件厂营销经验借鉴 | 第30-32页 |
| ·国内汽车配件厂营销经验借鉴 | 第30页 |
| ·国外汽车配件厂营销经验借鉴 | 第30-32页 |
| 5 DDAC车桥配件营销策略及建议 | 第32-41页 |
| ·建立适应市场的新的市场营销体系 | 第32-33页 |
| ·优化现有经销商队伍,建立考核机制 | 第33-36页 |
| ·强化市场部内部管理,建立高效工作机制 | 第36-37页 |
| ·采取多种多样的辅助营销手段 | 第37-39页 |
| ·推行“特许专营”的销售模式 | 第39-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |