企业社会责任对雇主品牌吸引力的影响研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究内容与框架 | 第12-14页 |
| ·创新与不足 | 第14-16页 |
| 第二章 基本理论与文献综述 | 第16-32页 |
| ·社会责任 | 第16-21页 |
| ·社会责任的内涵及其发展 | 第16-18页 |
| ·社会责任的意义 | 第18-19页 |
| ·社会责任的测量 | 第19-21页 |
| ·雇主品牌吸引力 | 第21-29页 |
| ·雇主品牌及其吸引力 | 第21-24页 |
| ·雇主品牌吸引力的相关理论 | 第24-26页 |
| ·研究综述 | 第26-29页 |
| ·社会责任与雇主品牌吸引力 | 第29-32页 |
| 第三章 社会责任与雇主品牌吸引力关系的理论分析 | 第32-39页 |
| ·企业社会责任与雇主品牌吸引力的构成 | 第32-34页 |
| ·内部人责任与雇主品牌吸引力 | 第34-36页 |
| ·商业伙伴责任与雇主品牌吸引力 | 第36-37页 |
| ·社会公众责任与雇主品牌吸引力 | 第37-39页 |
| 第四章 研究模型与设计 | 第39-43页 |
| ·社会责任变量的指标 | 第39-40页 |
| ·雇主品牌吸引力的指标 | 第40-41页 |
| ·假设与模型 | 第41-43页 |
| 第五章 实证研究 | 第43-59页 |
| ·调研方案设计与实施 | 第43-45页 |
| ·样本选择 | 第43页 |
| ·问卷设计 | 第43-44页 |
| ·问卷发放 | 第44页 |
| ·分析方法 | 第44-45页 |
| ·数据分析 | 第45-57页 |
| ·信度与效度 | 第45-48页 |
| ·描述性统计分析 | 第48-50页 |
| ·独立T检验和方差分析 | 第50-53页 |
| ·相关分析 | 第53-56页 |
| ·回归分析 | 第56-57页 |
| ·实证研究小结 | 第57-59页 |
| 第六章 案例分析 | 第59-67页 |
| ·宝洁概况 | 第59-60页 |
| ·宝洁的社会责任 | 第60-64页 |
| ·宝洁的内部人责任 | 第60-61页 |
| ·宝洁的商业伙伴责任 | 第61-63页 |
| ·宝洁的社会公众责任 | 第63-64页 |
| ·社会责任为最佳雇主助力 | 第64-67页 |
| ·宝洁的内部人责任与其雇主品牌吸引力 | 第64-65页 |
| ·宝洁的商业伙伴责任与其雇主品牌吸引力 | 第65页 |
| ·宝洁的社会公众责任与其雇主品牌吸引力 | 第65-67页 |
| 第七章 结论与展望 | 第67-70页 |
| ·研究结果及启示 | 第67-68页 |
| ·研究的局限 | 第68-69页 |
| ·未来的展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
