摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-15页 |
1 绪论 | 第15-25页 |
·研究背景及意义 | 第15-16页 |
·研究背景 | 第15-16页 |
·研究意义 | 第16页 |
·非营利组织的内涵界定 | 第16-22页 |
·非营利组织的定义解释 | 第16-19页 |
·非营利组织的角色与功能 | 第19-20页 |
·非营利组织的分类 | 第20-22页 |
·基本思路及研究方法 | 第22-24页 |
·基本思路 | 第22页 |
·研究框架 | 第22-23页 |
·研究方法 | 第23-24页 |
·可能的创新之处与不足 | 第24-25页 |
·创新之处 | 第24页 |
·不足之处 | 第24-25页 |
2 相关理论及研究成果综述 | 第25-39页 |
·相关理论 | 第25-31页 |
·政府失灵理论 | 第25-27页 |
·合约失灵理论 | 第27-28页 |
·第三方管理理论 | 第28-29页 |
·政府与非营利组织关系理论 | 第29-31页 |
·研究成果综述 | 第31-39页 |
·基于资源依附理论的非营利组织研究文献 | 第31-33页 |
·非营利组织融资困境及对策的研究文献 | 第33-35页 |
·非营利组织管理创新的研究文献 | 第35-39页 |
3 非营利组织的融资管理 | 第39-58页 |
·非营利组织的融资方式及现状 | 第39-46页 |
·非营利组织的融资方式 | 第39-41页 |
·非营利组织的融资现状 | 第41-46页 |
·非营利组织的融资困境及成因分析 | 第46-53页 |
·非营利组织的融资困境 | 第47-49页 |
·融资困境的原因分析 | 第49-53页 |
·非营利组织的融资能力提升策略 | 第53-58页 |
·建立良好的公共关系,实现融资渠道多元化 | 第53-54页 |
·多样化融资方式运用,打破融资瓶颈 | 第54-56页 |
·加强信息管理,提高融资决策力 | 第56-57页 |
·制定社会公共关系策略,优化客户管理 | 第57-58页 |
4 非营利组织的投资管理 | 第58-79页 |
·非营利组织的投资现状分析 | 第58-62页 |
·非营利组织的投资策略 | 第62-72页 |
·非营利组织投资的原则 | 第62-64页 |
·非营利组织可选择的投资方式 | 第64-66页 |
·非营利组织投资战略资产配置 | 第66-68页 |
·非营利组织的投资策略分析 | 第68-69页 |
·非营利组织投资风险调整的绩效评估 | 第69-72页 |
·非营利组织的投资风险管理 | 第72-79页 |
·非营利组织投资风险管理的一般问题 | 第72-74页 |
·非营利组织投资风险管理VaR方法 | 第74-79页 |
5 国外非营利组织的资金运营管理经验借鉴 | 第79-100页 |
·美国非营利组织的资金运营管理 | 第79-85页 |
·美国非营利组织概况 | 第79页 |
·美国基金会概况 | 第79-80页 |
·美国非营利组织的收入来源及资助领域 | 第80页 |
·美国非营利组织的监督管理 | 第80-81页 |
·比尔与梅琳达盖茨基金会——投资案例 | 第81-83页 |
·值得借鉴的管理经验 | 第83-85页 |
·英国非营利组织的资金运营管理 | 第85-92页 |
·英国非营利组织概况 | 第85-86页 |
·英国非营利组织的收入支出结构——以NCVO和BRC为例 | 第86-87页 |
·英国政府的监督管理和税收优惠 | 第87-89页 |
·英国威康基金会——投资案例 | 第89-91页 |
·值得借鉴的管理经验 | 第91-92页 |
·日本非营利组织的资金运营管理 | 第92-96页 |
·日本非营利组织概况 | 第92-93页 |
·日本政府对非营利组织的孵化 | 第93-94页 |
·日本NGO开展国际合作的主要方式 | 第94-95页 |
·日本非营利组织与政府及企业的合作——PIA NPO | 第95-96页 |
·日本非营利组织的收入结构——日本经团联 | 第96页 |
·国外经验对我国的启示 | 第96-100页 |
·非营利组织自身筹资方面 | 第96-98页 |
·政府对非营利组织的扶持方面 | 第98-100页 |
6 完善我国非营利组织资金运营管理的对策 | 第100-116页 |
·完善非营利组织的运作机制 | 第100-102页 |
·非营利组织运作机制的基本构成 | 第100页 |
·非营利组织资本运作过程 | 第100-101页 |
·完善非营利组织运作机制的措施 | 第101-102页 |
·改革政府的监管体制 | 第102-106页 |
·改革政府监管体制的总体构想 | 第103-104页 |
·改革政府监管体制的措施 | 第104-106页 |
·建立、完善人才激励机制 | 第106-109页 |
·完善组织内部激励机制 | 第106-108页 |
·构建组织外部吸引人才机制 | 第108-109页 |
·非营利组织可持续发展的措施 | 第109-116页 |
·加强政府对非营利组织发展的宏观支持 | 第109-111页 |
·优化非营利组织内部机制,构建良好的微观运行环境 | 第111-113页 |
·增加自创收入,形成稳定的资金基础 | 第113-114页 |
·实行多元化经营战略,增强组织竞争力 | 第114页 |
·提高风险管理能力,实现组织稳健发展 | 第114页 |
·增加人力资本投入力度,提高行业整体素质 | 第114-116页 |
7 结论及进一步研究方向 | 第116-118页 |
·结论 | 第116-117页 |
·进一步研究的方向 | 第117-118页 |
在学期间发表的科研成果 | 第118-119页 |
参考文献 | 第119-126页 |
后记 | 第126-127页 |