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资源配置视角的战略描述与价值评价

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
插图索引第13-15页
附表索引第15-16页
变量表第16-17页
第1章 绪论第17-28页
   ·研究背景与意义第17-18页
   ·战略导入下企业价值评估文献综述与研究的理论意义第18-24页
     ·企业战略定位的刻画第18-20页
     ·战略绩效评价方法第20-21页
     ·公司战略对绩效的影响第21-24页
   ·研究内容与方法第24-25页
     ·研究内容第24-25页
     ·研究方法第25页
     ·研究的主要创新点第25页
   ·技术路线第25-28页
第2章 战略导入下的企业绩效评价方法比较第28-40页
   ·传统的企业绩效评价方法第28-29页
     ·现金流量折现法第28-29页
     ·相对比较乘数法第29页
   ·传统企业绩效评价方法的局限性第29-30页
   ·战略导入下的企业价值评估方法第30-32页
     ·平衡计分卡法第30-32页
   ·战略地图第32-35页
   ·实物期权法第35-37页
   ·战略导入下企业价值评估方法比较与发展趋势分析第37-39页
     ·战略导入下企业价值评估方法的比较分析第37-38页
     ·战略导入下企业价值评估体系的发展趋势第38-39页
   ·本章结论第39-40页
第3章 基于资源基础观的企业战略形成机理解析第40-54页
   ·战略形成的影响因素分析第41-48页
     ·资源对企业战略定位的基础作用第42-45页
     ·环境对企业战略资源的约束效应第45-47页
     ·利益相关者利益目标对战略定位的影响第47-48页
   ·企业战略定位形成机理描述第48-53页
     ·企业战略定位形成机理的理论描述第48-50页
     ·企业战略形成机理的模型描述第50-53页
   ·本章总结第53-54页
第4章 资源配置视角的企业战略描述与度量第54-70页
   ·基于战略本质的企业战略维度剖析第54-61页
     ·业务领域战略维度分析第54-57页
     ·业务单元层面战略维度剖析第57-60页
     ·企业战略维度分析第60-61页
   ·业务领域战略选择的资源配置描述与度量第61-63页
     ·业务领域战略的基础资源特征第61-62页
     ·务领域战略的资源配置描述与度量第62-63页
   ·务单元竞争战略的资源配置描述与度量第63-64页
     ·业务单元竞争战略的基础资源特征第63-64页
     ·资源配置视角的业务单元层面战略描述与度量第64页
   ·资源配置视角的公司战略描述与度量第64-68页
   ·本章总结第68-70页
第5章 战略资源配置对战略绩效的影响第70-91页
   ·战略资源配置对公司绩效影响的理论分析第70-73页
     ·业务领域资源配置对公司绩效的影响第70-72页
     ·业务单元资源配置对公司绩效的影响第72-73页
   ·研究假设第73-74页
   ·研究方法设计第74-75页
   ·样本选取与变量定义第75-80页
     ·样本选取第75-76页
     ·变量说明第76-79页
     ·变量的描述性统计分析第79-80页
   ·研究模型构建第80-82页
   ·实证结果分析第82-89页
   ·资源配置-绩效间关系描述第89-90页
   ·本章总结第90-91页
第6章 整体资源配置下的企业绩效第91-107页
   ·研究目标与思路第91页
   ·研究方法第91-93页
   ·变量和样本说明第93-94页
   ·实证结果及其分析第94-104页
     ·实证结果第94-102页
     ·实证结果分析第102-104页
   ·基于战略资源配置的企业价值评价指标体系构建第104-105页
   ·本章结论第105-107页
第7章 战略资源配置作用下的绩效预测第107-120页
   ·研究目标与思路第107页
   ·研究方法第107-109页
   ·样本与变量选择第109页
   ·结果分析第109-118页
   ·本章结论第118-120页
结论与展望第120-122页
参考文献第122-130页
致谢第130-131页
附录A 攻读博士学位期间所发表的学术论文目录第131页

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