| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第一章 导言 | 第10-16页 |
| 第一节 问题的提出及研究的意义 | 第10-12页 |
| 第二节 研究文献综述 | 第12-15页 |
| 一、国外村级组织及“村干部”研究综述 | 第12-13页 |
| 二、关于村干部职能问题的研究 | 第13-14页 |
| 三、关于村干部培育及管理问题的研究 | 第14-15页 |
| 第三节 本文创新之处及研究思路 | 第15页 |
| 第四节 本文的不足之处 | 第15-16页 |
| 第二章 农村建设与发展中村组织及村干部的使命及职责探讨 | 第16-27页 |
| 第一节 相关概念的界定 | 第16-19页 |
| 一、新农村建设的内涵 | 第16-18页 |
| 二、新农村建设的重要意义 | 第18-19页 |
| 第二节 新农村建设的使命与村干部的职责 | 第19-21页 |
| 一、新农村建设中农村干部必须具备的基本素质 | 第19-20页 |
| 二、村干部在新农村建设中的角色定位 | 第20-21页 |
| 第三节 村制度与村干部的使命的变迁 | 第21-27页 |
| 一、村的概念及由来 | 第21页 |
| 二、村干部的概念 | 第21-23页 |
| 三、村干部的特征 | 第23页 |
| 四、村干部的作用 | 第23-27页 |
| 第三章 村干部队伍培育与管理机制 | 第27-37页 |
| 第一节 当前村干部队伍的问题 | 第27-29页 |
| 一、村干部队伍的问题 | 第27-28页 |
| 二、村干部队伍问题的原因分析 | 第28-29页 |
| 第二节 影响村干部队伍建设的因素分析 | 第29-31页 |
| 一、经济待遇明显偏低，村干部普遍有后顾之忧 | 第29-30页 |
| 二、村级债务风险增大，领导班子难以轻装上阵 | 第30页 |
| 三、选拔渠道过窄 | 第30页 |
| 四、缺乏科学的村干部考评机制 | 第30-31页 |
| 五、农耕文化和历史传统的长期积累 | 第31页 |
| 六、计划经济思维方式和行为方式的惯性作用 | 第31页 |
| 第三节 村干部的培育及管理机制 | 第31-37页 |
| 一、村干部的培育及管理 | 第31-33页 |
| 二、村干部激励机制设计 | 第33-37页 |
| 第四章 南京市高淳县在新农村建设进程中加强村干部的培育及管理的案例分析 | 第37-48页 |
| 第一节 高淳县村干部队伍调查 | 第37-41页 |
| 第二节 经验与创新 | 第41-48页 |
| 一、组织与领导 | 第41-42页 |
| 二、具体做法 | 第42-45页 |
| 三、成效简述 | 第45-48页 |
| 第五章 加强村干部的培育及管理的对策及建议 | 第48-52页 |
| 一、进一步拓宽选人用人渠道 | 第48页 |
| 二、建立和完善选拔机制 | 第48-49页 |
| 三、加大村干部培训力度，提高村干部的领导水平和执政能力 | 第49页 |
| 四、加强村级后备干部队伍建设，优化村干部队伍结构 | 第49-50页 |
| 五、提高村干部待遇，健全激励保障机制 | 第50页 |
| 六、切实加强对村干部的管理和监督约束 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
