重庆市装备制造业的模块化生产网络合作创新研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 前言 | 第9-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·实践意义 | 第10页 |
| ·研究的基本思路及内容 | 第10-11页 |
| ·研究的基本思路 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·技术路线 | 第12页 |
| ·本文的创新点 | 第12-14页 |
| 2 研究综述与理论基础 | 第14-21页 |
| ·合作创新理论 | 第14-16页 |
| ·国外合作创新理论综述 | 第14-15页 |
| ·国内合作创新理论综述 | 第15-16页 |
| ·模块化理论 | 第16-18页 |
| ·国外模块化理论综述 | 第16-17页 |
| ·国内模块化理论综述 | 第17-18页 |
| ·模块化生产与合作创新的关系 | 第18-19页 |
| ·研究现状述评 | 第19页 |
| ·本课题研究所依据的基本理论 | 第19-21页 |
| ·信息同化型模块化生产网络结构 | 第19-20页 |
| ·纳什均衡 | 第20页 |
| ·重复博弈 | 第20-21页 |
| 3 重庆装备制造业发展现状及存在的问题 | 第21-27页 |
| ·重庆装备制造业发展现状 | 第21-25页 |
| ·产业规模 | 第21-22页 |
| ·行业结构 | 第22-23页 |
| ·经济效益 | 第23-24页 |
| ·技术创新 | 第24-25页 |
| ·重庆装备制造业发存在的问题 | 第25-26页 |
| ·装备制造行业结构相对单一 | 第25页 |
| ·核心企业数量较少 | 第25页 |
| ·自主开发和技术创新能力薄弱 | 第25页 |
| ·产品出口规模小，缺乏竞争力 | 第25-26页 |
| ·加快重庆装备制造业发展的必要性 | 第26-27页 |
| 4 重庆装备制造业模块化合作创新模型构建 | 第27-39页 |
| ·重庆市装备制造业合作创新现状 | 第27-32页 |
| ·产学研合作创新现状 | 第27-29页 |
| ·供应商企业合作创新现状 | 第29-30页 |
| ·重庆装备制造业合作创新的特点 | 第30-32页 |
| ·模块化合作创新的实现条件 | 第32-34页 |
| ·信息的共享性 | 第32-33页 |
| ·模块的互补性 | 第33页 |
| ·模块的竞合性 | 第33页 |
| ·系统的开放性 | 第33-34页 |
| ·企业的无边界性 | 第34页 |
| ·重庆装备制造业模块化合作创新模型的构建及效应 | 第34-39页 |
| ·重庆装备制造业模块化合作创新模型 | 第34-37页 |
| ·模块化合作创新的效应 | 第37-39页 |
| 5 模块化生产网络中企业关系模型验证分析 | 第39-48页 |
| ·模块集成商与模块供应商间一次合作博弈分析 | 第39-42页 |
| ·模块化制造网络中企业参与的约束条件 | 第39-40页 |
| ·模块集成商与模块供应商间一次合作博弈模型 | 第40-42页 |
| ·模块集成商与模块供应商间多次合作博弈分析 | 第42-46页 |
| ·模块集成商和模块供应商长期合作的必要条件 | 第42-43页 |
| ·模块集成商与模块供应商间多次合作博弈模型 | 第43-46页 |
| ·企业关系模型对重庆装备制造业的指导意义 | 第46-48页 |
| 6 对重庆装备制造业模块化合作创新的实施对策研究 | 第48-53页 |
| ·完善企业内部治理 | 第48-51页 |
| ·明确企业在模块化生产网络中的定位 | 第48页 |
| ·完善企业内部信息结构 | 第48-49页 |
| ·利用柔性契约网络寻求合作的扩展 | 第49-50页 |
| ·注重社会资本的积累与培育 | 第50-51页 |
| ·健全企业外部治理 | 第51-53页 |
| ·运用模块化的方法促进创新和竞争 | 第51页 |
| ·重点扶持模块化生产网络中价值链两端企业 | 第51-53页 |
| 7 结论与研究展望 | 第53-56页 |
| ·研究的结论 | 第53-54页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 A：作者攻读硕士学位期间发表论文及科研情况 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
