海通证券西安营业部经纪业务营销模式的转型研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1 导论	第8-13页
·选题背景及意义	第8-10页
·研究目的	第10页
·研究方法	第10-11页
·研究思路及论文框架	第11页
·本文的主要创新点	第11-13页
2 相关理论综述	第13-24页
·证券经纪相关概念	第13页
·市场营销相关理论	第13-15页
·证券经纪业务模式对比	第15-24页
3 经纪业务营销模式现状及存在问题分析	第24-33页
·西安营业部简况	第24-27页
·经纪业务营销模式现状分析	第27-30页
·经纪业务营销模式存在问题分析	第30-33页
4 经纪业务模式设计	第33-61页
·营业部经纪业务的SWOT分析	第33-35页
·证券投资顾问业务模式概述	第35-38页
·开展投资顾问业务的必要性分析	第38-44页
·投资顾问业务模式设计	第44-50页
·投资顾问业务岗位模式设计	第50-53页
·投资顾问业务流程设计	第53-58页
·投资顾问业务营销方案设计	第58-61页
5 实施新营销模式的相关保障措施	第61-69页
·新营销模式的组织保障	第61页
·新营销模式的人员保障	第61-62页
·新营销模式的软硬件保障	第62-66页
·新营销模式的培训保障	第66-67页
·新营销模式的制度保障	第67-69页
6 结论及有待进一步研究的问题	第69-71页
参考文献	第71-73页