铁路XX处发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·铁路XX处简介 | 第11-12页 |
| ·研究的背景及意义 | 第12-14页 |
| ·选题的背景 | 第12-13页 |
| ·选题的意义 | 第13-14页 |
| ·研究的思路及内容 | 第14-17页 |
| ·调研及材料收集过程 | 第14-15页 |
| ·企业战略分析过程 | 第15页 |
| ·论文主要内容 | 第15-17页 |
| 第二章 战略管理理论综述 | 第17-22页 |
| ·战略管理定义 | 第17-18页 |
| ·战略管理理论的发展历程和趋势 | 第18-19页 |
| ·战略管理决策与分析方法 | 第19-22页 |
| ·波士顿矩阵分析法 | 第19-20页 |
| ·SWOT分析法 | 第20-21页 |
| ·价值链分析法 | 第21-22页 |
| 第三章 铁路XX处内外部环境分析 | 第22-40页 |
| ·外部环境分析 | 第22-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-26页 |
| ·市场竞争环境分析 | 第26-30页 |
| ·内部环境分析 | 第30-40页 |
| ·职能及组织状况分析 | 第30-32页 |
| ·生产经营能力分析 | 第32-34页 |
| ·财务管理能力分析 | 第34-35页 |
| ·人力资源管理分析 | 第35-37页 |
| ·品牌管理能力分析 | 第37-40页 |
| 第四章 铁路XX处发展战略分析与选择 | 第40-50页 |
| ·战略分析模型的选定 | 第40页 |
| ·铁路XX处的SWOT分析 | 第40-47页 |
| ·内部环境优势分析 | 第41页 |
| ·内部环境劣势分析 | 第41-43页 |
| ·外部环境面临的机会 | 第43-44页 |
| ·外部环境面临的威胁 | 第44-45页 |
| ·铁路XX处的SWOT矩阵综合分析 | 第45-47页 |
| ·铁路XX处发展战略选择 | 第47-50页 |
| ·总体发展战略的确定 | 第47-48页 |
| ·单位使命与战略目标 | 第48-50页 |
| 第五章 铁路XX处发展战略的实施 | 第50-56页 |
| ·发展战略实施的保障策略 | 第50-53页 |
| ·组织结构优化保障策略 | 第50-51页 |
| ·文化建设提升品牌影响力策略 | 第51-52页 |
| ·人力资源建设兴处策略 | 第52-53页 |
| ·发展战略的实施策略 | 第53-56页 |
| ·战备职能为主策略 | 第53-54页 |
| ·生产经营为辅策略 | 第54-55页 |
| ·多元经营补充策略 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第62页 |
