| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-26页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·相关理论文献 | 第12-24页 |
| ·建筑装饰装修行业及其发展策略 | 第12-19页 |
| ·市场营销相关理论 | 第19-21页 |
| ·相关研究理论工具 | 第21-24页 |
| ·研究思路和方法 | 第24-25页 |
| ·研究思路 | 第24-25页 |
| ·研究方法 | 第25页 |
| ·研究目的 | 第25-26页 |
| 第二章 GM 装修工程有限公司市场营销现状及其营销环境分析 | 第26-38页 |
| ·GM 装修工程有限公司简介 | 第26-28页 |
| ·GM 装修工程有限公司市场宏观环境分析 | 第28-30页 |
| ·政治环境分析 | 第28页 |
| ·经济环境分析 | 第28-29页 |
| ·社会环境分析 | 第29页 |
| ·技术环境分析 | 第29-30页 |
| ·GM 装修工程有限公司市场营销现状 | 第30-38页 |
| ·优势分析 | 第30-34页 |
| ·劣势分析 | 第34-35页 |
| ·机会分析 | 第35-36页 |
| ·威胁分析 | 第36-38页 |
| 第三章 GM 装修工程有限公司市场 STP 战略 | 第38-48页 |
| ·GM 装修工程有限公司市场营销策略 | 第38-40页 |
| ·GM 装修工程有限公司的市场营销策略定位 | 第38页 |
| ·GM 装修工程有限公司市场营销策略分析 | 第38-40页 |
| ·GM 装修工程有限公司的市场细分分析 | 第40-41页 |
| ·GM 装修工程有限公司细分市场的依据 | 第40页 |
| ·建筑装修公司市场细分的条件 | 第40页 |
| ·GM 装修工程有限公司对市场的细分 | 第40-41页 |
| ·GM 装修工程有限公司目标市场选择和定位 | 第41-48页 |
| ·市场定位的依据 | 第42-46页 |
| ·市场定位的策略 | 第46-48页 |
| 第四章 GM 装修工程有限公司市场营销策略方案 | 第48-54页 |
| ·品牌策略 | 第48-49页 |
| ·客户关系管理策略 | 第49-52页 |
| ·GM 装修工程有限公司的工程质量管理 | 第50-51页 |
| ·GM 装修工程有限公司的工程进度管理 | 第51页 |
| ·GM 装修工程有限公司的工程成本管理 | 第51-52页 |
| ·GM 装修工程有限公司的售后服务管理 | 第52页 |
| ·渠道管理策略 | 第52-53页 |
| ·市场沟通与宣传策略 | 第53-54页 |
| 第五章 GM 装修工程有限公司市场营销策略实施 | 第54-58页 |
| ·市场营销预算管理 | 第54页 |
| ·市场营销人力资源管理 | 第54-55页 |
| ·市场营销部门职责重估 | 第54-55页 |
| ·人员薪酬与考核体系的构建 | 第55页 |
| ·市场营销人员培训体系的构建 | 第55页 |
| ·市场营销过程管理控制 | 第55页 |
| ·工程管理与专业技术管理的支持 | 第55-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |