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信贷工厂与中小企业融资困难的缓解--基于中国银行绵阳分行的实践证据

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
第一章 引言第9-15页
   ·研究的背景和意义第9-10页
     ·研究的背景第9-10页
     ·研究的意义第10页
   ·国内外研究综述第10-13页
     ·国内研究现状第10-11页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·对国内外研究的评述第12-13页
   ·研究方法、主要内容及创新点第13-15页
     ·研究方法第13页
     ·主要内容第13-14页
     ·创新点第14-15页
第二章 “信贷工厂”模式及在中国银行推广情况第15-32页
   ·相关概念的阐释第15-18页
     ·信贷工厂第15页
     ·中小企业第15-18页
   ·信贷工厂引入的背景第18-22页
     ·中小企业现状第18-19页
     ·中小企业融资环境第19页
     ·国有银行针对中小企业融资模式的创新第19-22页
   ·“信贷工厂”模式的 SWOT 分析第22-28页
     ·传统融资模式的形式第22-23页
     ·中小企业信贷组织机构模式第23-25页
     ·“信贷工厂”模式的特点第25-27页
     ·“信贷工厂”模式的 SWOT 分析第27-28页
   ·中国银行“信贷工厂”模式第28-32页
     ·中国银行“信贷工厂”模式组织架构和流程第28-29页
     ·“信贷工厂“模式的必要性和可行性第29页
     ·中国银行“信贷工厂“模式的特点第29-32页
第三章 “信贷工厂”在绵阳市中国银行运行中存在的问题第32-46页
   ·绵阳市中小企业融资状况第32-35页
     ·绵阳中小企业融资现状第32-34页
     ·绵阳市中小企业存在的问题第34-35页
   ·“信贷工厂”在中国银行的运行状况第35-46页
     ·四川省分行整体状况第35页
     ·绵阳分行运行情况第35-46页
第四章 中国银行绵阳分行提高“信贷工厂”运行效率的方法第46-54页
   ·确定发展方向和目标,进一步实现“六化”第46-47页
     ·确定优选区域和行业,批量叙做业务第46页
     ·完善配套措施建设,探索操作流程第46-47页
   ·创新产品,引导客户尝试新业务第47-48页
     ·有针对性推出新产品第47页
     ·结合综合优势,引入新业务第47-48页
   ·完善制度,确保信贷质量第48-50页
     ·积极探索合理的管理制度第48-49页
     ·风险关口前移,确保质量第49-50页
   ·畅通内外渠道,建立良好品牌第50-52页
     ·集中力量建设内外部渠道第50-51页
     ·推广新产品,提升品牌价值第51-52页
   ·确保良好的机制和晋升渠道第52-54页
第五章 结论第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页
附录第57-58页

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