| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪言 | 第10-18页 |
| ·论文写作背景 | 第10-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-16页 |
| ·关于专利战略的研究 | 第12-13页 |
| ·关于SWOT分析方法的研究 | 第13-15页 |
| ·关于专利分析方法的研究 | 第15-16页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·本文的特色及创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 专利战略制定的理论基础 | 第18-26页 |
| ·相关概念 | 第18页 |
| ·企业专利战略的特征 | 第18-19页 |
| ·企业专利战略的分类 | 第19-23页 |
| ·企业专利战略的影响和作用 | 第23-24页 |
| ·企业制定专利战略的原则 | 第24-26页 |
| 第三章 专利分析方法在专利战略制定中的应用 | 第26-35页 |
| ·专利分析方法与企业专利战略制定的相关性研究 | 第26-27页 |
| ·专利分析指标在企业专利战略制定中的应用 | 第27-32页 |
| ·专利分析指标在企业外部技术环境评价中的应用 | 第28-30页 |
| ·专利分析指标在企业与其竞争对手对比分析中的应用 | 第30-32页 |
| ·专利分析方法应用于企业专利战略制定的相关问题分析 | 第32-35页 |
| ·在应用专利分析方法过程中应注意的几个问题 | 第32-33页 |
| ·专利分析法应用于企业专利战略制定的不足之处 | 第33-35页 |
| 第四章 SWOT分析方法在专利战略制定中的应用 | 第35-42页 |
| ·SWOT分析方法在企业专利战略制定中的作用 | 第35-36页 |
| ·SWOT分析方法在企业专利战略制定中的运用 | 第36-40页 |
| ·企业专利战略的影响因素分析 | 第36-38页 |
| ·关键因素的提取与S、W、O、T识别 | 第38-39页 |
| ·SWOT矩阵的建立与战略匹配 | 第39-40页 |
| ·传统SWOT分析方法的局限性 | 第40-42页 |
| 第五章 基于专利分析法与SWOT分析法相结合的企业专利战略制定模型 | 第42-50页 |
| ·专利分析法与SWOT分析法相结合的必要性 | 第42-43页 |
| ·基于专利分析法与SWOT分析法相结合的企业专利战略制定模型及特点 | 第43-44页 |
| ·该方法模型的框架 | 第43-44页 |
| ·该模型的特点及优势分析 | 第44页 |
| ·从整体上对企业影响因素的分析，以及关键因素的提取 | 第44-46页 |
| ·从宏观角度对企业影响因素的分析 | 第44-45页 |
| ·关键因素的识别与概括 | 第45-46页 |
| ·从专利分析的角度，对企业的S、W、O、T的具体分析 | 第46页 |
| ·综合以上分析对关键因素的提取 | 第46-47页 |
| ·基于象限矩阵的战略匹配 | 第47-48页 |
| ·此模型运用时应注意的问题 | 第48-50页 |
| 第六章 实证分析—基于改进SWOT模型的美的微波炉专利战略的制定 | 第50-64页 |
| ·对美的内外部环境的整体分析 | 第50-55页 |
| ·企业内部环境 | 第50-52页 |
| ·企业外部环境 | 第52-54页 |
| ·在整体分析的基础上对关键因素的提取 | 第54-55页 |
| ·基于专利分析的美的内外部环境具体分析 | 第55-59页 |
| ·微波炉行业专利申请概况 | 第55-57页 |
| ·技术环境与竞争环境分析 | 第57-59页 |
| ·基于以上分析的关键因素的提取 | 第59-60页 |
| ·专利战略矩阵的建立与专利战略选择 | 第60-64页 |
| ·专利战略矩阵的建立 | 第60-61页 |
| ·美的企业专利战略的选择与成果 | 第61-64页 |
| 第七章 总结与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第69页 |
