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精益六西格玛与流程优化研究--以N公司非标产品评审流程优化为例

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-16页
 一、研究背景第6-14页
 二、研究目的和意义第14-15页
 三、研究思路与创新点第15-16页
第二章 精益六西格玛理论和分析工具第16-27页
 一、理论综述第16页
 二、分析工具第16-27页
第三章 N公司发展与管理第27-31页
 一、N公司发展历程第27页
 二、精益六西格玛与N公司管理第27-29页
 三、N公司非标产品评审流程第29-31页
第四章 N公司的绿带项目与实施第31-56页
 一、定义阶段第31-32页
 二、测量阶段第32-36页
 三、分析阶段第36-39页
 四、改进阶段第39-51页
 五、控制阶段第51-54页
 六、利用阶段第54-56页
第五章 结论第56-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-63页

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