| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-16页 |
| 一、研究背景和意义 | 第7-11页 |
| 二、国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 三、研究思路及研究方法 | 第13-14页 |
| 四、研究创新与不足 | 第14-16页 |
| 第二章 企业绩效管理基础分析 | 第16-26页 |
| 一、绩效管理的基础理论 | 第16-20页 |
| 二、绩效管理主要概念的界定 | 第20-22页 |
| 三、绩效管理的主要方法工具 | 第22-26页 |
| 第三章 海南金华林业有限公司绩效管理现状分析 | 第26-42页 |
| 一、林业公司的概念与特征 | 第26-29页 |
| 二、海南金华林基本概况 | 第29-35页 |
| 三、海南金华林绩效管理现状、问题及原因分析 | 第35-39页 |
| 四、竞争对手的绩效管理体系简介 | 第39-42页 |
| 第四章 海南金华林业有限公司绩效管理体系的构建 | 第42-57页 |
| 一、绩效管理体系构建的基础准备 | 第42-43页 |
| 二、绩效计划与绩效考核体系的构建 | 第43-49页 |
| 三、绩效改善与绩效沟通体系的构建 | 第49-55页 |
| 四、绩效结果应用体系的构建 | 第55-57页 |
| 第五章 海南金华林业有限公司绩效管理体系的实施、成效与改进 | 第57-61页 |
| 一、绩效管理体系的实施 | 第57-58页 |
| 二、绩效管理体系的实施成效 | 第58-59页 |
| 三、绩效管理体系的改进展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |