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残疾人社区工作模式研究--以南京市为例

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
第一章 前言第7-14页
   ·研究目的及意义第7-8页
   ·研究对象及方法第8-9页
     ·研究对象第8页
     ·研究方法第8-9页
   ·文献综述第9-14页
     ·相关概念操作化第9-10页
     ·相关研究文献第10-14页
第二章 国内外残疾人社区工作的发展第14-23页
   ·国外残疾人社区工作的发展历程第14-15页
   ·国外残疾人社区工作的特征第15-17页
     ·照顾模式转变第15页
     ·民间组织主导第15-16页
     ·服务队伍专业第16页
     ·志愿服务普遍第16页
     ·残疾人组织代言第16-17页
   ·国内残疾人社区工作的发展状况第17-23页
     ·提出新的残疾人思想观第17-18页
     ·建立健全的组织体系第18-19页
     ·形成良好的利益保障环境第19-20页
     ·保持强劲的工作发展势头第20-21页
     ·展开积极的工作经验交流第21-23页
第三章 残疾人社区工作的理论基础第23-27页
   ·地区发展(locality development)模式第23-24页
     ·模式的主要内容第23-24页
     ·对模式的简单评价第24页
   ·社会策划(social planning)模式第24-25页
     ·模式的主要内容第24-25页
     ·简单评价第25页
   ·社会行动(social action)模式第25-27页
     ·模式的主要内容第25-26页
     ·简单评价第26-27页
第四章 南京市残疾人社区工作基本状况第27-45页
   ·南京市残疾人社区工作的主要特征第27-34页
     ·工作力度由弱到强第27-29页
     ·硬件设施从无到有第29页
     ·基本需求逐渐得到满足第29-31页
     ·精神需求日益受到注重第31-33页
     ·工作队伍日渐专业化第33-34页
   ·南京残疾人社区工作的困难和问题第34-41页
     ·利益保障与低保制度不同步第34-35页
     ·残疾证办理难度偏高第35-36页
     ·社会支持网失衡第36-37页
     ·就业问题复杂化第37-38页
     ·组织趋于形式化第38-39页
     ·工作方式过于被动第39-40页
     ·基层工作人员权力受限第40-41页
   ·“政府主导型”社区工作模式第41-45页
     ·工作模式的特征第41页
     ·工作模式存在的问题第41-42页
     ·工作模式面临的挑战第42-45页
第五章 新型残疾人社区工作模式的构建第45-56页
   ·政府承担的角色和职能第45-48页
     ·建立法制化的残疾人利益保障体系第45-46页
     ·健全社会捐赠机制第46-47页
     ·完善专业工作者的支持体系第47-48页
   ·社区承担的工作和职能第48-50页
     ·残疾人的自治性团体第48-49页
     ·社区残疾人联合会第49-50页
     ·社区内的民间组织第50页
   ·社区工作者的角色与工作第50-56页
     ·社区工作者介入的方式第50-51页
     ·社区工作者扮演的角色第51-52页
     ·社区工作者的工作内容第52-56页
参考资料第56-59页
附件部分第59-82页
 附1.部分非结构式访谈提纲第59-60页
 附2.部分访谈资料第60-79页
 附3.部分访谈照片第79-82页
后记第82页

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