供应链管理与企业第三方物流外包的决策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-10页 |
| ·本文研究的意义和背景 | 第9页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 第二章 供应链管理原理及运作模式研究 | 第10-14页 |
| ·供应链管理理论 | 第10-11页 |
| ·供应链的基本概念 | 第10页 |
| ·供应链管理的基本概念 | 第10-11页 |
| ·供应链管理的优势 | 第11页 |
| ·供应链管理基本原理及运作模式 | 第11-14页 |
| ·供应链管理的八大原理 | 第11-13页 |
| ·供应链系统的运作模式 | 第13-14页 |
| 第三章 第三方物流的发展研究 | 第14-21页 |
| ·第三方物流基本概念 | 第14-16页 |
| ·第三方物流的内涵 | 第14-15页 |
| ·第三方物流的功能特点 | 第15-16页 |
| ·我国第三方物流 | 第16-20页 |
| ·我国第三方物流的现状 | 第16-17页 |
| ·我国第三方物流企业存在的问题 | 第17-18页 |
| ·我国第三方物流企业的发展战略 | 第18-20页 |
| ·供应链与第三方物流的密切关系 | 第20-21页 |
| 第四章 第三方物流外包战略决策流程分析 | 第21-33页 |
| ·外包的基本概念 | 第21-22页 |
| ·第三方物流外包的决策流程 | 第22页 |
| ·物流外包的内因分析 | 第22-27页 |
| ·企业核心能力的内涵 | 第23页 |
| ·企业核心能力的特征 | 第23-24页 |
| ·企业核心能力的战略价值 | 第24-25页 |
| ·物流业务能力层次 | 第25-26页 |
| ·企业核心能力—物流外包决策的内因 | 第26-27页 |
| ·物流外包的外因分析 | 第27-31页 |
| ·契约理论的基本概念 | 第27-28页 |
| ·巿场体制和企业体制选择的影响因素 | 第28-29页 |
| ·物流市场化程度——物流外包决策的外因 | 第29-31页 |
| ·契约理论——核心能力的补充 | 第31页 |
| ·物流外包决策的两个方面的联系 | 第31-33页 |
| 第五章 重庆联通公司的第三方物流战略 | 第33-47页 |
| ·重庆联通公司核心能力分析 | 第33-35页 |
| ·重庆联通公司简介及目前所处巿场环境介绍 | 第33页 |
| ·SWOT分析 | 第33-34页 |
| ·重庆联通公司核心能力分析 | 第34-35页 |
| ·重庆联通公司的物流管理状况分析 | 第35-38页 |
| ·重庆联通供应链组织架构 | 第35-37页 |
| ·自备库的出现及原因 | 第37-38页 |
| ·自备库模式的具体介绍及存在问题分析 | 第38页 |
| ·重庆联通公司的第三方物流战略 | 第38-44页 |
| ·重庆联通公司的市场竞争环境 | 第38-39页 |
| ·重庆联通公司第三方物流选择的内因分析 | 第39-40页 |
| ·重庆联通公司第三方物流选择的外因分析 | 第40-41页 |
| ·重庆联通公司第三方物流的战略选择 | 第41-43页 |
| ·重庆联通公司第三方物流战略指导方针 | 第43-44页 |
| ·重庆联通公司第三方物流战略的实施策略 | 第44-47页 |
| ·整体实施策略 | 第44页 |
| ·重庆联通第三方物流服务供应商的选择 | 第44-45页 |
| ·重庆联通第三方物流的操作模式 | 第45页 |
| ·重庆联通第三方物流的效果 | 第45-47页 |
| 第六章 总结 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
