| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 第一章 国际上发达国家间的跨国并购 | 第7-19页 |
| 第一节 前四次并购浪潮的回顾与分析 | 第7-11页 |
| 一、 1898～1903年的第一次并购浪潮 | 第7-8页 |
| 二、 1917～1930年的第二次并购浪潮 | 第8-9页 |
| 三、 20世纪50～60年代的第三次并购浪潮 | 第9-10页 |
| 四、 20世纪70～80年代的第四次并购浪潮 | 第10-11页 |
| 第二节 1993年至今的第五次并购浪潮及特点 | 第11-19页 |
| 一、 企业兼并动机发生巨大变化 | 第12-13页 |
| 二、 强强合作的并购活动愈演愈烈 | 第13-14页 |
| 三、 并购的单体交易规模日趋巨大 | 第14页 |
| 四、 企业兼并以换股方式进行者居多，现金支付越来越少 | 第14-15页 |
| 五、 波及面广，并购业已跨出国界 | 第15-17页 |
| 六、 并购形式多样化，并购对于市场的净效应难以确定 | 第17页 |
| 七、 并购活动仍多集中于发达国家 | 第17-19页 |
| 第二章 外国企业在我国的并购实践分析 | 第19-32页 |
| 第一节 外国企业在我国的并购发展 | 第20-22页 |
| 第二节 外国企业在我国并购的实证经验及其动机 | 第22-27页 |
| 一、 通过并购来调整跨国公司的全球生产布局 | 第22-23页 |
| 二、 通过并购快速进入中国市场，获得市场势力 | 第23-24页 |
| 三、 通过并购来实现独资化经营 | 第24-25页 |
| 四、 通过并购取得后发优势 | 第25-27页 |
| 第三节 外国企业在我国的并购投资环境分析 | 第27-32页 |
| 一、 宏观政治经济环境 | 第27-28页 |
| 二、 微观环境 | 第28-30页 |
| 三、 制度环境 | 第30-32页 |
| 第三章 我国企业海外并购的实证分析 | 第32-43页 |
| 第一节 我国企业海外投资分析 | 第32-35页 |
| 一、 投资规模仍然较小 | 第32-33页 |
| 二、 投资项目的行业分布单一 | 第33-34页 |
| 三、 投资的区域分布集中 | 第34页 |
| 四、 投资方式多以独资新建投资为主 | 第34-35页 |
| 五、 投资主体主要集中于国有大中型企业 | 第35页 |
| 第二节 我国企业海外并购的实证经验及其动机 | 第35-43页 |
| 一、 为寻求资源而进行的并购 | 第36-37页 |
| 二、 为寻求市场或改善市场竞争环境而进行的跨国并购 | 第37-39页 |
| 三、 为获取高端技术而进行的并购 | 第39-40页 |
| 四、 为寻求多样化而进行的并购 | 第40-43页 |
| 第四章 跨国并购的国际比较与分析 | 第43-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |
