| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 国有军工企业功能简述 | 第8-10页 |
| 1．1 国有军工企业的一般功能 | 第8-9页 |
| 1．2 国有军工电子企业的特殊功能 | 第9-10页 |
| 2 成都东郊国有军工电子企业的优势与存在问题分析 | 第10-16页 |
| 2．1 成都东效国有军工电子企业的历史 | 第10-11页 |
| 2．2 成都东郊军工电子工业企业的优势 | 第11-12页 |
| 2．3 成都东郊国有军工电子企业运行中存在的主要问题分析 | 第12-15页 |
| 2．4 成都东郊军工电子企业的出路何在? | 第15-16页 |
| 3 国营亚光电工总厂股份合作制改造案例研究 | 第16-23页 |
| 3．1 国营亚光电工总厂基本情况介绍 | 第16-17页 |
| 3．2 国营亚光电工总厂股份合作制改造运作模式分析 | 第17-23页 |
| 3．2．1 国营亚光电工总厂改制方案的拟定 | 第17-18页 |
| 3．2．2 国营亚光电工总厂改制方案的确定 | 第18-20页 |
| 3．2．3 国营亚光电工总厂改制方案的实施 | 第20-23页 |
| 4 国营亚光电工总厂改制后的运行模式分析 | 第23-33页 |
| 4．1 成都亚光电子有限责任公司的治理结构 | 第23-27页 |
| 4．2 组织机构重塑 | 第27-29页 |
| 4．3 激励及约束机制构建 | 第29-33页 |
| 4．3．1 激励机制方面 | 第29-32页 |
| 4．3．2 约束机制方面 | 第32-33页 |
| 5 改制成效 | 第33-36页 |
| 6 亚光改制的启示 | 第36-61页 |
| 6．1 启示之一-----------亚光成功经验 | 第36-44页 |
| 6．2 启示之二-------从亚光改制看成都东郊军工电子工业企业如何走出困境 | 第44-49页 |
| 6．3 启示之三----建议与思考 | 第49-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63-69页 |
