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医疗信息软件产品的项目群管理

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第6-11页
   ·选题背景及研究意义第6-7页
     ·选题背景第6页
     ·医疗信息软件产品项目群的现状第6-7页
   ·国内外多项目研究现状第7-9页
   ·本文要解决的问题第9页
   ·论文的结构框架第9-11页
第二章 项目管理与多项目管理相关理论第11-24页
   ·项目管理概述第11-15页
     ·项目管理的概念第11-12页
     ·项目管理的生命周期第12-14页
     ·传统的资源优化理论与方法第14页
     ·项目管理的评价纬度第14-15页
   ·多项目管理第15-22页
     ·项目群管理第15-18页
     ·项目管理办公室概念第18-21页
     ·项目优先级管理第21-22页
   ·多项目管理与单项目管理之间的区别与联系第22-23页
     ·多项目管理与单项目管理的区别与联系第22-23页
     ·项目群管理与单个项目管理的区别与联系第23页
   ·本章小结第23-24页
第三章 小项目群多项目管理方案的设计第24-30页
   ·项目群标准化的建立与使用第24-27页
     ·项目群标准化流程的建立第24-26页
     ·基于项目群标准化流程的项目流程设计第26-27页
   ·项目群的资源配置优化第27-29页
   ·本章小结第29-30页
第四章 小项目群多项目管理方案的实际应用第30-43页
   ·医疗信息软件项目群项目分解第30-34页
   ·医疗信息软件项目群标准化流程的建立第34-38页
     ·知识管理数据库的建立与更新第34页
     ·项目群具体生命阶段分析第34-37页
     ·项目群标准化流程建立第37-38页
   ·医疗信息软件项目群的研发阶段资源优化第38-42页
   ·本章小结第42-43页
第五章 结论和展望第43-45页
   ·实施效果与结论第43页
   ·不足与展望第43-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页

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