| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-22页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究重点与难点 | 第12-13页 |
| ·研究创新点与局限性 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-18页 |
| ·关于人事代理的研究 | 第13-14页 |
| ·国内关于高校人事代理的研究 | 第14-17页 |
| ·国外关于高校人事管理的实践 | 第17-18页 |
| ·高校人事代理制度的理论基础 | 第18-22页 |
| ·委托代理理论 | 第18-20页 |
| ·公平理论 | 第20-22页 |
| 第二章 高校人事代理制度概述 | 第22-37页 |
| ·高校人事代理制度实施的背景 | 第22-29页 |
| ·中国单位制度的深刻影响 | 第22-25页 |
| ·事业单位的制度改革 | 第25-27页 |
| ·高校单位制度 | 第27-29页 |
| ·高校的人事代理制度的特点 | 第29-31页 |
| ·高校人事代理制度的法律定位 | 第31-35页 |
| ·适用于高校人事代理的代理模式选择 | 第31-32页 |
| ·高校人事代理主体之间的法律关系分析 | 第32-34页 |
| ·人才代理机构的法律地位问题 | 第34-35页 |
| ·高校人事代理制度的预期意义 | 第35-37页 |
| 第三章 高校人事代理制度实践及主要问题分析 | 第37-49页 |
| ·高校的人事代理制度实践—以广东省六所重点高校为例 | 第37-44页 |
| ·人事代理的适用对象与内容 | 第38-40页 |
| ·人事代理人员薪酬福利待遇 | 第40-41页 |
| ·人事代理绩效考核激励机制 | 第41-42页 |
| ·人事代理人员的流动机制 | 第42-44页 |
| ·高校人事代理制度中存在的主要问题及分析 | 第44-49页 |
| ·关于人事档案所遇到的问题 | 第44-45页 |
| ·关于高校人事代理人员社会保障和待遇激励机制的问题 | 第45-47页 |
| ·关于高校人事代理人员自身发展的问题 | 第47-49页 |
| 第四章 高校的人事代理问题实施对策 | 第49-54页 |
| ·根据高校的特殊性，做好各种保障措施 | 第49-50页 |
| ·妥善解决档案问题 | 第49-50页 |
| ·重视高校人事代理人员的自身发展问题 | 第50页 |
| ·借鉴企业改革经验，创建激励机制制度 | 第50-51页 |
| ·政府牵头整合资源，完善市场体系建设 | 第51-52页 |
| ·完善配套法律制度，严格规范制度执行 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 简历 | 第64页 |