吴江移动农村通信市场发展模式研究
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
一、农村通信市场发展的背景及意义 | 第8-9页 |
二、农村通信市场发展模式内涵 | 第9-10页 |
三、本文研究的主要内容 | 第10-12页 |
第二章 理论基础与文献综述 | 第12-18页 |
一、农村通信市场发展的基本理论 | 第12-14页 |
(一) 农村通信市场概念 | 第12页 |
(二) 农村通信市场结构理论 | 第12-13页 |
(三) 农村通信市场关系架构 | 第13-14页 |
(四) 农村通信市场分析 | 第14页 |
二、文献综述 | 第14-18页 |
(一) 农村市场消费相关研究 | 第15-16页 |
(二) 农村通信市场相关研究 | 第16-18页 |
第三章 吴江移动农村通信市场发展环境分析 | 第18-26页 |
一、外部宏观环境分析 | 第18-19页 |
(一) 政策环境 | 第18-19页 |
(二) 经济环境 | 第19页 |
二、竞争对手分析 | 第19-23页 |
(一) 中国电信 | 第19-21页 |
(二) 中国联通 | 第21-23页 |
三、吴江移动公司内部环境分析 | 第23-25页 |
(一) 主要资源和能力分析 | 第23-24页 |
(二) 基础设施发展水平 | 第24-25页 |
四、综合分析结论 | 第25-26页 |
第四章 吴江移动农村通信市场分析 | 第26-35页 |
一、吴江农村市场特点 | 第26页 |
(一) 人口多,市场潜力大 | 第26页 |
(二) 农村市场投资收益低 | 第26页 |
(三) 农村覆盖面积广,条件差异很大 | 第26页 |
二、吴江移动农村通信市场现状分析 | 第26-31页 |
(一) 农村客户的主要消费特征 | 第26-29页 |
(二) 农村客户的主要需求特征 | 第29页 |
(三) 农村客户的业务需求分析 | 第29-31页 |
三、吴江移动农村通信市场发展面临的问题 | 第31-35页 |
(一) 开发重视不足 | 第31-32页 |
(二) 宣传效率低下 | 第32-33页 |
(三) 渠道网点营销不力 | 第33-34页 |
(四) 开发成本较大 | 第34-35页 |
第五章 吴江移动农村通信市场发展模式研究 | 第35-46页 |
一、独立发展模式 | 第35-41页 |
(一) 构筑健康的价格体系 | 第35-36页 |
(二) 通过差异化策略整合产品体系 | 第36-37页 |
(三) 构建全方位渠道服务体系 | 第37-40页 |
(四) 细分客户群体,展开定点营销 | 第40-41页 |
二、与政府合作发展模式 | 第41-44页 |
(一) 转换机制,推动政企扁平化 | 第41-42页 |
(二) 国家及地方政府的政策支持 | 第42页 |
(三) 资源整合,谋求共赢 | 第42-44页 |
三、与合作商合作发展模式 | 第44页 |
四、综合分析结论 | 第44-46页 |
第六章 结论 | 第46-48页 |
一、主要研究结论 | 第46页 |
二、本文的不足之处和研究展望 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |