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吴江移动农村通信市场发展模式研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-12页
 一、农村通信市场发展的背景及意义第8-9页
 二、农村通信市场发展模式内涵第9-10页
 三、本文研究的主要内容第10-12页
第二章 理论基础与文献综述第12-18页
 一、农村通信市场发展的基本理论第12-14页
  (一) 农村通信市场概念第12页
  (二) 农村通信市场结构理论第12-13页
  (三) 农村通信市场关系架构第13-14页
  (四) 农村通信市场分析第14页
 二、文献综述第14-18页
  (一) 农村市场消费相关研究第15-16页
  (二) 农村通信市场相关研究第16-18页
第三章 吴江移动农村通信市场发展环境分析第18-26页
 一、外部宏观环境分析第18-19页
  (一) 政策环境第18-19页
  (二) 经济环境第19页
 二、竞争对手分析第19-23页
  (一) 中国电信第19-21页
  (二) 中国联通第21-23页
 三、吴江移动公司内部环境分析第23-25页
  (一) 主要资源和能力分析第23-24页
  (二) 基础设施发展水平第24-25页
 四、综合分析结论第25-26页
第四章 吴江移动农村通信市场分析第26-35页
 一、吴江农村市场特点第26页
  (一) 人口多,市场潜力大第26页
  (二) 农村市场投资收益低第26页
  (三) 农村覆盖面积广,条件差异很大第26页
 二、吴江移动农村通信市场现状分析第26-31页
  (一) 农村客户的主要消费特征第26-29页
  (二) 农村客户的主要需求特征第29页
  (三) 农村客户的业务需求分析第29-31页
 三、吴江移动农村通信市场发展面临的问题第31-35页
  (一) 开发重视不足第31-32页
  (二) 宣传效率低下第32-33页
  (三) 渠道网点营销不力第33-34页
  (四) 开发成本较大第34-35页
第五章 吴江移动农村通信市场发展模式研究第35-46页
 一、独立发展模式第35-41页
  (一) 构筑健康的价格体系第35-36页
  (二) 通过差异化策略整合产品体系第36-37页
  (三) 构建全方位渠道服务体系第37-40页
  (四) 细分客户群体,展开定点营销第40-41页
 二、与政府合作发展模式第41-44页
  (一) 转换机制,推动政企扁平化第41-42页
  (二) 国家及地方政府的政策支持第42页
  (三) 资源整合,谋求共赢第42-44页
 三、与合作商合作发展模式第44页
 四、综合分析结论第44-46页
第六章 结论第46-48页
 一、主要研究结论第46页
 二、本文的不足之处和研究展望第46-48页
参考文献第48-50页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第50-51页
致谢第51-52页

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