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SGMDY公司准时采购模式研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 概述第8-15页
   ·论文研究的背景第8-9页
   ·论文研究拟解决的现实问题第9-13页
   ·论文的内容安排与写作方案第13-15页
第二章 准时采购理论综述及其应用第15-25页
   ·准时采购模式第15-19页
     ·准时采购流程分析第15-17页
     ·准时采购流程改进第17-18页
     ·准时采购流程最新应用第18-19页
   ·汽车行业准时采购模式第19-25页
     ·汽车行业准时采购应用现状第19-22页
     ·汽车行业准时采购优缺点第22-25页
第三章 SGMDY 公司准时采购运作模式第25-32页
   ·SGMDY 公司生产对采购的需求第25-28页
     ·SGMDY 公司的信息收集和处理第25-28页
   ·SGMDY 公司采购方式分析第28-32页
     ·SGMDY 公司物流部职责概述第28-30页
     ·SGMDY 公司原有采购方式第30页
     ·SGMDY 公司采购方式的不足第30-32页
第四章 SGMDY 公司准时采购方式的革新方案与运作分析第32-47页
   ·SGMDY 公司物流策略的实现第32页
   ·SGMDY 公司进一步完善信息系统第32-38页
     ·将车载终端安装在物流搬运设备上第32-34页
     ·射频卡的使用提高了配件的辨认速度第34-36页
     ·Milkrun 卡车装 GPS第36-38页
   ·SGMDY 公司准时采购流程设计第38-42页
     ·SGMDY 公司入厂物流面临的问题第38-39页
     ·循环取货的基本原理第39-40页
     ·循环取货模式的特点第40-42页
   ·全面实行 5S 质量控制物流的全过程第42-43页
   ·SGMDY 公司准时采购风险防范第43-47页
第五章 SGMDY 公司准时采购效果评价及后期发展策略第47-51页
   ·SGMDY 公司准时采购效果评价第47-49页
   ·SGMDY 公司准时采购后期发展策略第49-51页
第六章 结论及有待进一步解决的问题第51-53页
   ·结论第51页
   ·有待进一步研究的问题第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页

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