重庆湖广会馆文化旅游发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究的背景 | 第8-11页 |
| ·湖广会馆简介 | 第8-9页 |
| ·湖广会馆修复所具有的历史文化价值与旅游开发价值 | 第9-10页 |
| ·国内文化产业发展的现状 | 第10-11页 |
| ·重庆文化产业发展的现状 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和内容 | 第12-14页 |
| ·本文研究的目的 | 第12-13页 |
| ·本文研究的主要内容及思路 | 第13-14页 |
| 2 战略管理理论及研究现状 | 第14-23页 |
| ·战略管理理论 | 第14-18页 |
| ·企业战略的产生和发展 | 第14-15页 |
| ·企业战略的涵义和特点 | 第15-17页 |
| ·企业战略结构体系 | 第17页 |
| ·企业战略制定的一般过程 | 第17-18页 |
| ·旅游业发展战略的研究 | 第18-23页 |
| ·旅游业战略研究所经历的阶段 | 第18页 |
| ·国内研究的现状 | 第18-19页 |
| ·旅游业战略规划的研究方法 | 第19-23页 |
| 3 重庆湖广会馆的内外部环境分析 | 第23-34页 |
| ·对重庆湖广会馆分析优劣势分析所用的模式 | 第23页 |
| ·湖广会馆外部环境分析 | 第23-30页 |
| ·湖广会馆外部宏观环境分析 | 第23-27页 |
| ·湖广会馆外部微观环境分析 | 第27-30页 |
| ·重庆湖广会馆内部环境分析 | 第30-34页 |
| ·资源特征 | 第30-32页 |
| ·景区的文化内涵 | 第32页 |
| ·基础设施 | 第32页 |
| ·旅游人才和管理水平 | 第32-34页 |
| 4 重庆湖广会馆的战略构想与选择 | 第34-43页 |
| ·会馆的优势和劣势 | 第34-36页 |
| ·重庆湖广会馆所具备的优势 | 第34-35页 |
| ·湖广会馆的劣势 | 第35-36页 |
| ·会馆的机会及挑战 | 第36-38页 |
| ·会馆面临的机会 | 第36-37页 |
| ·会馆面临的挑战 | 第37-38页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第38-39页 |
| ·湖广会馆的发展目标 | 第39页 |
| ·湖广会馆的形象定位 | 第39页 |
| ·具体发展战略 | 第39-43页 |
| ·战略的制订 | 第39-41页 |
| ·战略的选择 | 第41-43页 |
| 5 重庆湖广会馆发展战略实施的保障 | 第43-49页 |
| ·政策上的保障 | 第43-44页 |
| ·组织上的保障 | 第44页 |
| ·制度上的保障 | 第44页 |
| ·管理上的保障 | 第44-45页 |
| ·具体措施上的保障 | 第45-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·主要结论 | 第49页 |
| ·重庆湖广会馆未来的展望 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
