| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| Content | 第10-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-22页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·国内外预算管理研究状况 | 第14-19页 |
| ·国外预算管理研究状况 | 第14-17页 |
| ·国内预算管理研究状况 | 第17-19页 |
| ·民营科技企业预算管理的研究状况 | 第19页 |
| ·研究意义 | 第19-20页 |
| ·研究思路 | 第20-22页 |
| 第二章 中小型民营科技企业实施全面预算管理的必要性 | 第22-33页 |
| ·中小型民营科技企业的界定 | 第22-25页 |
| ·民营科技企业概念的研究 | 第22-23页 |
| ·中小型企业概念的研究 | 第23-24页 |
| ·中小型民营科技企业的界定 | 第24-25页 |
| ·中小型民营科技企业的特点及发展中存在的问题 | 第25-29页 |
| ·中小型民营科技企业的特点 | 第25页 |
| ·中小型民营科技企业发展过程中存在的问题 | 第25-29页 |
| ·中小型民营科技企业预算管理的现状 | 第29-31页 |
| ·实施全面预算管理的必要性 | 第31-33页 |
| 第三章 现行预算管理模式的评价与借鉴 | 第33-40页 |
| ·现行预算管理模式的评价 | 第33-37页 |
| ·以销售为导向的预算管理模式 | 第33页 |
| ·以利润为导向的预算管理模式 | 第33-34页 |
| ·以成本为导向的预算管理模式 | 第34页 |
| ·以现金流量为导向的预算管理模式 | 第34-35页 |
| ·资本导向型的预算管理模式 | 第35页 |
| ·综合平衡预算管理模式 | 第35-37页 |
| ·现行预算管理模式的借鉴与改进 | 第37-40页 |
| ·现行预算管理模式的借鉴 | 第37-38页 |
| ·对现行预算管理模式的改进思路 | 第38-40页 |
| 第四章 中小型民营科技企业全面预算管理体系的构建 | 第40-67页 |
| ·构建原则 | 第40页 |
| ·全面预算管理体系框架 | 第40-41页 |
| ·基于核心竞争力的战略规划 | 第41-42页 |
| ·全面预算管理体系 | 第42-67页 |
| ·推行全面预算管理的保障因素 | 第42-43页 |
| ·预算规划 | 第43-52页 |
| ·预算编制 | 第52-56页 |
| ·预算执行与控制 | 第56-62页 |
| ·预算考评 | 第62-67页 |
| 第五章 广东S公司全面预算管理案例分析 | 第67-79页 |
| ·S公司的基本情况 | 第67-68页 |
| ·S公司简介 | 第67页 |
| ·S公司的企业战略 | 第67-68页 |
| ·S公司组织结构 | 第68页 |
| ·S公司预算管理现状评析 | 第68-69页 |
| ·S公司全面预算管理方案的设计 | 第69-79页 |
| ·总体设计思路 | 第69-70页 |
| ·组建战略管理部门负责战略规划 | 第70-71页 |
| ·预算组织体系的建立 | 第71-72页 |
| ·预算编制 | 第72-75页 |
| ·预算指标体系 | 第75-76页 |
| ·预算编制的程序 | 第76页 |
| ·预算的执行分析及控制 | 第76-77页 |
| ·预算的调整程序 | 第77页 |
| ·预算的考评 | 第77-79页 |
| 结论 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 附录 | 第86-93页 |