上海大众（斯柯达）品牌定位与推广策略分析
| 目录 | 第1-4页 |
| 图表目录 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1. 概述 | 第7-13页 |
| ·选题背景 | 第7-11页 |
| ·研究方法与内容 | 第11页 |
| ·研究意义与目的 | 第11-13页 |
| 2. 理论综述 | 第13-17页 |
| ·多品牌战略与平行品牌战略 | 第13-14页 |
| ·汽车行业的品牌营销 | 第14-17页 |
| 3. 汽车行业一般环境分析 | 第17-21页 |
| ·政治环境分析 | 第17页 |
| ·经济环境分析 | 第17-19页 |
| ·社会环境分析 | 第19-20页 |
| ·技术环境分析 | 第20-21页 |
| 4. 汽车市场需求分析 | 第21-24页 |
| 5. SWOT分析 | 第24-27页 |
| ·优势(Strength) | 第24页 |
| ·劣势(Weakness) | 第24-25页 |
| ·机会(Opportunity) | 第25-26页 |
| ·威胁(Threat) | 第26-27页 |
| 6. 市场细分与目标市场的确定 | 第27-37页 |
| ·品牌定位的理论 | 第27-29页 |
| ·市场细分 | 第29-33页 |
| ·选择目标市场 | 第33-37页 |
| ·大众集团的品牌架构 | 第33-35页 |
| ·斯柯达的品牌内涵 | 第35页 |
| ·上海大众的实际情况 | 第35-37页 |
| 7. 斯柯达品牌的定位 | 第37-50页 |
| ·斯柯达品牌的引入 | 第37-40页 |
| ·斯柯达品牌的定位 | 第40-45页 |
| ·产品——品牌架构 | 第40-42页 |
| ·定价 | 第42-44页 |
| ·通路——营销网络 | 第44-45页 |
| ·促销 | 第45页 |
| ·引入斯柯达品牌后产生的定位问题 | 第45-50页 |
| ·大众品牌与斯柯达品牌的定位模糊 | 第47页 |
| ·朗逸与明锐的博弈 | 第47-50页 |
| 8. 斯柯达的品牌推广 | 第50-57页 |
| ·品牌推广 | 第50页 |
| ·上海大众公司VI的调整 | 第50-51页 |
| ·斯柯达品牌的推广 | 第51-55页 |
| ·品牌内涵的确定 | 第51-52页 |
| ·品牌推广的总体规划 | 第52-53页 |
| ·品牌宽度推广阶段的具体措施 | 第53-54页 |
| ·斯柯达品牌深度推广阶段 | 第54-55页 |
| ·斯柯达品牌推广中遇到的问题 | 第55-57页 |
| ·广告宣传费用 | 第55页 |
| ·机构与人员 | 第55-56页 |
| ·内部竞争 | 第56-57页 |
| 9. 针对斯柯达品牌定位与推广的建议 | 第57-62页 |
| ·定位问题 | 第57-58页 |
| ·整合营销传播 | 第58-60页 |
| ·组织机构 | 第60-62页 |
| 全文总结 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
