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基于G银行营业部的综合柜员制操作风险管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 导论第10-16页
   ·选题背景及意义第10-11页
   ·相关文献分析第11-14页
   ·研究方法和内容框架第14-15页
     ·研究方法第14页
     ·全文结构和内容框架第14-15页
   ·本文的创新点第15-16页
第二章 综合柜员制操作风险第16-23页
   ·综合柜员制的产生背景及作用第16-17页
     ·综合柜员制的产生背景第16页
     ·综合柜员制的作用第16-17页
   ·综合柜员制操作风险分析第17-23页
     ·综合柜员制操作风险的成因第17-20页
     ·综合柜员制操作风险的特点第20-21页
     ·综合柜员制操作风险管理的必要性第21-23页
第三章 G 银行综合柜员制操作风险分析第23-31页
   ·G 银行综合柜员制运作模式第23-24页
   ·G 银行综合柜员制面临的操作风险定性分析第24-30页
   ·G 银行综合柜员制面临的操作风险定量分析第30-31页
第四章 G 银行综合柜员制的操作风险控制方法探讨第31-49页
   ·G 银行综合柜员制操作风险定性策略研究第31-39页
     ·改革机构设置第31-33页
     ·调整岗位设置第33-34页
     ·完善程序与流程第34-36页
     ·加强业务管理第36-38页
     ·优化环境建设第38-39页
   ·G 银行综合柜员制操作风险定量策略分析第39-49页
第五章 总结与展望第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-55页

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