基于G银行营业部的综合柜员制操作风险管理研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第一章 导论 | 第10-16页 |
·选题背景及意义 | 第10-11页 |
·相关文献分析 | 第11-14页 |
·研究方法和内容框架 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第14页 |
·全文结构和内容框架 | 第14-15页 |
·本文的创新点 | 第15-16页 |
第二章 综合柜员制操作风险 | 第16-23页 |
·综合柜员制的产生背景及作用 | 第16-17页 |
·综合柜员制的产生背景 | 第16页 |
·综合柜员制的作用 | 第16-17页 |
·综合柜员制操作风险分析 | 第17-23页 |
·综合柜员制操作风险的成因 | 第17-20页 |
·综合柜员制操作风险的特点 | 第20-21页 |
·综合柜员制操作风险管理的必要性 | 第21-23页 |
第三章 G 银行综合柜员制操作风险分析 | 第23-31页 |
·G 银行综合柜员制运作模式 | 第23-24页 |
·G 银行综合柜员制面临的操作风险定性分析 | 第24-30页 |
·G 银行综合柜员制面临的操作风险定量分析 | 第30-31页 |
第四章 G 银行综合柜员制的操作风险控制方法探讨 | 第31-49页 |
·G 银行综合柜员制操作风险定性策略研究 | 第31-39页 |
·改革机构设置 | 第31-33页 |
·调整岗位设置 | 第33-34页 |
·完善程序与流程 | 第34-36页 |
·加强业务管理 | 第36-38页 |
·优化环境建设 | 第38-39页 |
·G 银行综合柜员制操作风险定量策略分析 | 第39-49页 |
第五章 总结与展望 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |