| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容与基本框架 | 第13-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-27页 |
| ·对于信任的一般性研究 | 第17-19页 |
| ·信任概念的界定 | 第17页 |
| ·组织信任的构成和分类 | 第17-18页 |
| ·人际信任的影响因素 | 第18-19页 |
| ·印象管理理论研究综述 | 第19-22页 |
| ·印象管理的概念 | 第20页 |
| ·印象管理策略 | 第20-21页 |
| ·印象管理的应用领域 | 第21-22页 |
| ·政治技能理论研究综述 | 第22-24页 |
| ·政治技能的概念 | 第22-23页 |
| ·政治技能的结构维度 | 第23-24页 |
| ·政治技能的影响机制 | 第24页 |
| ·印象管理、政治技能与下向信任之间相互关系的研究回顾 | 第24-27页 |
| 3 研究假设与模型构建 | 第27-31页 |
| ·员工印象管理对下向信任的影响 | 第27-28页 |
| ·政治技能的调节作用 | 第28-31页 |
| 4 研究设计与实证分析 | 第31-51页 |
| ·研究变量的界定与测量 | 第31-33页 |
| ·印象管理 | 第31-32页 |
| ·政治技能 | 第32页 |
| ·下向信任 | 第32-33页 |
| ·问卷设计与数据收集 | 第33页 |
| ·描述性统计 | 第33-34页 |
| ·量表的信度、效度分析 | 第34-41页 |
| ·人口统计学变量对各变量的影响分析 | 第41-45页 |
| ·研究变量的相关分析 | 第45-46页 |
| ·研究变量的回归分析 | 第46-51页 |
| ·员工印象管理对下向信任的影响分析 | 第46-47页 |
| ·政治技能的调节作用检验 | 第47-51页 |
| 5 研究结论与未来展望 | 第51-59页 |
| ·研究结果分析 | 第51-55页 |
| ·人口统计变量对各研究变量的影响 | 第51-52页 |
| ·员工印象管理策略对下向信任的影响 | 第52-53页 |
| ·员工政治技能的调节作用 | 第53-55页 |
| ·主要研究结论 | 第55-57页 |
| ·被调查者各项指标的基本情况 | 第55-56页 |
| ·研究假设验证情况 | 第56-57页 |
| ·对管理的启示 | 第57页 |
| ·研究的局限性与未来展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |