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主导设计演进对网络型企业竞争力影响

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-13页
插图索引第13-14页
附表索引第14-15页
第1章 绪论第15-24页
   ·选题背景与意义第15-17页
     ·选题背景第15-16页
     ·研究意义第16-17页
   ·研究对象和主要创新点第17-21页
     ·网络型企业概念的界定第17-18页
     ·主导设计的概念与内涵第18-20页
     ·本文的主要创新点第20-21页
   ·研究思路与框架第21-24页
     ·研究思路与方法第21页
     ·本文的总体框架第21-24页
第2章 相关理论与文献综述第24-39页
   ·技术创新理论第24-27页
     ·Schumpeter 的早期理论第24页
     ·A-U 模型第24-25页
     ·技术不连续第25-26页
     ·破坏性创新第26页
     ·技术演化观第26-27页
   ·市场进入壁垒第27-31页
     ·根源性市场进入壁垒第28-29页
     ·派生性市场进入壁垒第29-31页
   ·企业竞争战略理论第31-39页
     ·外生竞争战略理论第31-32页
     ·内生竞争优势理论第32-34页
     ·核心竞争力第34-39页
第3章 产品主导设计演进动因第39-55页
   ·主导设计产生的原因第39-40页
     ·技术进化推动主导设计形成第39页
     ·经济驱动力要求主导设计形成第39页
     ·多元因素参与促进主导设计形成第39-40页
   ·市场需求变化对主导设计演进的影响第40-50页
     ·主导设计形成的网络外部性第40-42页
     ·网络型企业主导设计网络外部性特质第42-43页
     ·网络外部性与消费者预期第43-46页
     ·标准化对消费者预期影响第46-50页
   ·技术跳跃对主导设计演进的影响第50-51页
   ·主导企业的设计变化对主导设计演进的影响第51-52页
   ·案例分析:3G 标准与消费者预期第52-53页
   ·本章小结第53-55页
第4章 基于主导设计演进的持续性技术创新第55-68页
   ·持续性创新概念的界定第55-56页
   ·基于主导设计演进的持续性技术创新客观基础第56-61页
     ·基于主导设计演进的技术创新持续性第56-58页
     ·基于主导设计演进技术创新集群性第58-59页
     ·持续性创新的实证分析第59-61页
   ·基于主导设计演进的技术创新竞争第61-65页
     ·创新能力与主导设计兼容性选择策略第62-63页
     ·技术创新竞争的主要内容第63-64页
     ·技术创新竞争的特点及趋势第64-65页
   ·基于主导设计演进的持续性创新过程第65-67页
     ·技术与社会环境的互动第66页
     ·常规技术的发展第66-67页
     ·技术的转移与具体化第67页
   ·本章小结第67-68页
第5章 持续性创新对网络型企业竞争力影响第68-81页
   ·主导设计演进对企业能力的影响第68-69页
     ·主导设计对企业核心技术能力的影响第68页
     ·技术标准对企业组织协调能力的影响第68-69页
     ·主导设计与企业对外影响能力的关系第69页
   ·网络型企业竞争力及其特性第69-71页
     ·网络型企业竞争力的界定第69-70页
     ·网络型企业竞争力内涵第70-71页
   ·基于主导设计演进的持续竞争优势形成第71-80页
     ·基于主导设计演进的持续竞争优势第73-77页
     ·基于产品主导设计演进的持续竞争优势动态模型第77-80页
   ·本章小结第80-81页
第6章 网络型企业竞争力评价指标体系构建第81-104页
   ·评价指标体系建立原则第81-82页
   ·评价指标体系构成第82-89页
     ·核心技术能力第83-85页
     ·核心管理能力第85-87页
     ·核心制造能力第87-88页
     ·核心市场能力第88-89页
   ·网络型企业竞争力评价指标体系定量化第89-103页
     ·电子信息企业经营状况分类统计分析第92-93页
     ·主成分分析第93-95页
     ·数据标准化第95-96页
     ·网络型企业竞争力评价指标体系主成分分析第96-102页
     ·技术创新能力对网络型企业竞争力的影响第102-103页
   ·本章小结第103-104页
第7章 实证分析第104-113页
   ·实证研究设计第104-106页
     ·研究方法综述第104-106页
     ·研究思路与框架第106页
   ·网络型企业竞争力模糊评价模型第106-108页
     ·模糊评价可行性分析第106-107页
     ·模糊多元评价模型构建第107-108页
   ·实证分析与结果第108-113页
     ·实证分析第108-110页
     ·网络型企业竞争力关键第110-111页
     ·网络型企业战略核心第111-113页
第8章 基于主导设计演进的企业竞争力培育策略第113-126页
   ·重视主导设计竞争第113-114页
   ·实施企业知识管理第114-116页
   ·核心知识员工激励组合第116-120页
     ·建立有效的激励机制第118页
     ·建立多元化的奖酬机制第118-119页
     ·造就学习型的组织和员工第119页
     ·形成有利于知识型员工实现自身价值的文化氛围第119-120页
     ·加大知识型员工教育与培训的投资力度第120页
   ·建立企业技术创新网络第120-123页
     ·认识技术创新网络的重要性第120-121页
     ·网络成员相互之间关系的开放性第121页
     ·网络成员相互之间的信任第121-122页
     ·隐性技术与显性技术配合第122-123页
     ·注意不同组织层次之间的技术关联性第123页
     ·注意合作创新模式的多样性和灵活性第123页
   ·推进企业之间技术转移第123-125页
     ·企业之间的技术合作第124页
     ·企业之间的人才流动第124页
     ·企业之间专利技术、技术秘诀的转让第124-125页
     ·市场调查第125页
   ·本章小结第125-126页
结论第126-129页
参考文献第129-139页
附录A 攻读博士学位期间发表的相关科研论文第139-140页
致谢第140页

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