| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-13页 |
| ·绩效管理 | 第10-11页 |
| ·绩效管理的思想 | 第11-12页 |
| ·绩效管理主要方法 | 第12-13页 |
| ·博弈论 | 第13-14页 |
| ·博弈论的主要思想 | 第13-14页 |
| ·博弈论的应用 | 第14页 |
| ·本文的研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 绩效管理、博弈论概述 | 第16-23页 |
| ·绩效管理概述 | 第16-20页 |
| ·绩效管理概念 | 第16-18页 |
| ·影响绩效的因素 | 第18页 |
| ·完整的绩效管理系统的主要内容 | 第18-19页 |
| ·绩效管理的难点 | 第19-20页 |
| ·博弈论概述 | 第20-23页 |
| ·博弈论概念 | 第20页 |
| ·博弈的三要素 | 第20-21页 |
| ·博弈的分类 | 第21页 |
| ·博弈论对现代企业管理的意义 | 第21-23页 |
| 第三章 基于博弈论模型的绩效管理分析 | 第23-42页 |
| ·囚徒困境模型与绩效管理 | 第24-30页 |
| ·“囚徒困境”模型分析 | 第24-25页 |
| ·“囚徒困境”模型在绩效管理中的运用分析 | 第25-27页 |
| ·“囚徒困境”的重复 | 第27-30页 |
| ·动态博弈与绩效管理 | 第30-36页 |
| ·“上有政策，下有对策”的博弈归属 | 第30-32页 |
| ·“上有政策、下有对策”的案例分析 | 第32-36页 |
| ·有效实施绩效管理的策略 | 第36-42页 |
| ·充分认识博弈论方法对绩效管理的重要意义 | 第36页 |
| ·建设企业文化，走出“囚徒困境”和动态博弈的局面 | 第36-37页 |
| ·形成有效的绩效计划制定机制，让计划的执行者充分参与，确定合理的绩效目标 | 第37-39页 |
| ·重视绩效实施阶段的管理，确立正确的管理者和被管理者之间的关系 | 第39页 |
| ·积极采用“因素分析法”，建立客观公正的绩效考核体系 | 第39-41页 |
| ·建立科学的合理的畅通的绩效信息反馈渠道 | 第41-42页 |
| 第四章 案例与分析 | 第42-47页 |
| ·案例 | 第42-44页 |
| ·案例分析 | 第44-47页 |
| 结论与展望 | 第47-49页 |
| (1) 加强企业文化建设,完善企业绩效管理博弈规则 | 第47-48页 |
| (2) 建立完整的绩效管理体系,完善企业绩效管理博弈规则 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
