| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-20页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·供应商选择与评价的理论综述 | 第10-17页 |
| ·研究的目的 | 第17-18页 |
| ·本文研究思路与框架 | 第18-20页 |
| 2 金龙客车公司在供应商选择与评价方面的现状 | 第20-26页 |
| ·金龙客车公司概况 | 第20页 |
| ·生产运作概况 | 第20-21页 |
| ·物料供应管理现状 | 第21-24页 |
| ·供应商的选择与评价现状 | 第24-26页 |
| 3 金龙客车公司在供应商选择与评价方面存在的问题 | 第26-29页 |
| ·国内企业在供应商的选择与评价中存在的问题 | 第26-27页 |
| ·金龙公司在供应商选择方面存在的问题 | 第27页 |
| ·金龙公司在供应商评价方面存在的问题 | 第27-29页 |
| 4 金龙客车公司供应商选择与评价存在问题的原因分析 | 第29-36页 |
| ·宏观方面的原因 | 第29-31页 |
| ·企业层面方面的原因 | 第31页 |
| ·企业内部供应链管理方面的原因 | 第31-36页 |
| 5 提出金龙客车公司供应商选择与评价实施方案 | 第36-60页 |
| ·制定适宜的供应管理战略 | 第36-38页 |
| ·构建供应商实施选择与评价的原则 | 第38-42页 |
| ·执行合理的供应商选择与评价步骤 | 第42-43页 |
| ·对供应商进行科学的选择与评价 | 第43-57页 |
| ·应用先进的供应商管理办法 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |