哈尔滨购物中心经营管理中的问题及对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·论文选题背景及意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·意义 | 第11-12页 |
| ·国内、外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文的写作思路及研究方法 | 第14页 |
| ·写作思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·论文创新之处 | 第14-16页 |
| 第2章 购物中心相关概念及基本理论 | 第16-28页 |
| ·购物中心相关概念 | 第16-21页 |
| ·购物中心的定义 | 第16-17页 |
| ·购物中心的类型及分类方法 | 第17-20页 |
| ·购物中心的基本特征 | 第20-21页 |
| ·购物中心基本理论 | 第21-27页 |
| ·商圈理论 | 第21-22页 |
| ·中心地理论 | 第22-24页 |
| ·零售引力理论 | 第24-26页 |
| ·价值理论 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 哈尔滨购物中心经营模式分析 | 第28-44页 |
| ·哈尔滨大型购物中心经营管理状况分析 | 第28-36页 |
| ·哈尔滨购物中心经营管理状况对比 | 第28-29页 |
| ·红博世纪广场(一期)的经营管理状况 | 第29-31页 |
| ·乐松购物广场的经营管理状况 | 第31-32页 |
| ·万达商业广场的经营管理状况 | 第32-34页 |
| ·百联购物中心的经营管理状况 | 第34-36页 |
| ·哈尔滨购物中心与美国购物中心经营模式分析 | 第36-41页 |
| ·哈尔滨购物中心经营模式 | 第36-38页 |
| ·美国购物中心经营模式 | 第38-39页 |
| ·哈尔滨购物中心与美国购物中心经营模式对比 | 第39-41页 |
| ·哈尔滨购物中心经营模式形成原因 | 第41-42页 |
| ·法令规定 | 第41页 |
| ·商业习性 | 第41-42页 |
| ·有经营管理能力的零售商不足 | 第42页 |
| ·互信不足 | 第42页 |
| ·本章小结 | 第42-44页 |
| 第4章 哈尔滨购物中心经营管理问题及困境分析 | 第44-50页 |
| ·哈尔滨购物中心经营管理中存在的问题分析 | 第44-46页 |
| ·开发和运作问题 | 第44-45页 |
| ·政策环境问题 | 第45页 |
| ·外部环境问题 | 第45页 |
| ·哈尔滨购物中心经营管理存在问题的原因分析 | 第45-46页 |
| ·哈尔滨购物中心经营管理所面临的困境分析 | 第46-49页 |
| ·哈尔滨购物中心经营管理困境 | 第46-47页 |
| ·哈尔滨购物中心经营管理困境的原因分析 | 第47-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 哈尔滨购物中心经营管理对策及展望 | 第50-61页 |
| ·哈尔滨购物中心经营管理问题的解决建议 | 第50-56页 |
| ·经营定位 | 第50-53页 |
| ·营销策划 | 第53-54页 |
| ·运营管理 | 第54-56页 |
| ·从未来购物中心发展趋势看哈尔滨购物中心经营管理 | 第56-60页 |
| ·未来购物中心发展趋势 | 第56-58页 |
| ·哈尔滨购物中心经营管理的调整方向 | 第58-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |
