| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-15页 |
| 1 绪论 | 第15-27页 |
| ·研究背景 | 第15-17页 |
| ·林业的新定位对林业地位的提升 | 第15页 |
| ·高校扩招后林业高校就业面临的挑战 | 第15-16页 |
| ·林业行业的艰苦性难以吸引林业专业毕业生 | 第16-17页 |
| ·问题的提出 | 第17-18页 |
| ·研究的目的及意义 | 第18-19页 |
| ·研究的目的 | 第18页 |
| ·研究的意义 | 第18-19页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第19-23页 |
| ·国外研究综述 | 第19-21页 |
| ·国内研究综述 | 第21-23页 |
| ·研究的主要内容、方法及技术路线 | 第23-27页 |
| ·研究的主要内容 | 第24-25页 |
| ·研究的方法 | 第25页 |
| ·研究的技术路线 | 第25-27页 |
| 2 研究的相关基础理论 | 第27-46页 |
| ·就业与社会保障的概念与理论 | 第27-34页 |
| ·就业的内涵与外延 | 第27-28页 |
| ·林业高校毕业生与人才资源 | 第28-30页 |
| ·社会保障的基本概念 | 第30-33页 |
| ·社会保障与就业的关系 | 第33-34页 |
| ·人力资源配置理论 | 第34-39页 |
| ·人力资源 | 第34-35页 |
| ·人力资源配置 | 第35-37页 |
| ·人力资源的利用 | 第37-39页 |
| ·林业高校就业的经济学理论 | 第39-44页 |
| ·林业高校毕业生需求 | 第39-41页 |
| ·林业高校毕业生供给的边际收益 | 第41-43页 |
| ·影响林业高校毕业生就业的产业结构 | 第43-44页 |
| ·小结 | 第44-46页 |
| 3 高校就业制度与林业高校的就业现状 | 第46-67页 |
| ·国外高校毕业生的就业制度 | 第46-48页 |
| ·发达国家促进毕业生就业的主要做法 | 第46-47页 |
| ·发达国家高校毕业生就业特点 | 第47-48页 |
| ·我国高校就业制度的演变 | 第48-53页 |
| ·计划经济体制下的高校就业制度 | 第49页 |
| ·过渡时期高校就业制度 | 第49-51页 |
| ·市场经济体制下的高校就业制度 | 第51-53页 |
| ·林业定位的转变对毕业生的不同需求 | 第53-55页 |
| ·林业以往定位对林业人才的需求 | 第53页 |
| ·林业新定位对林业人才的新要求 | 第53-55页 |
| ·林业高校招生和就业的基本状况 | 第55-56页 |
| ·林业行业的人才构成现状 | 第56-60页 |
| ·林业高校就业的均衡配置状况 | 第60-62页 |
| ·林业高校就业呈现的特点 | 第62-66页 |
| ·小结 | 第66-67页 |
| 4 林业高校就业问题的成因分析 | 第67-90页 |
| ·高等林业教育人才培养模式不适应林业发展对人才的需求 | 第67-71页 |
| ·精英教育理念与市场需求的强烈反差 | 第67-68页 |
| ·就业模式与大众化教育理念之间的矛盾 | 第68-69页 |
| ·人才培养模式与经济结构的错位 | 第69-70页 |
| ·高等教育评价体制与毕业生就业特点不协调 | 第70-71页 |
| ·政府促进就业的职能没有到位 | 第71-73页 |
| ·配套制度对林业高校毕业生就业的约束 | 第71-72页 |
| ·相关法规政策不适宜毕业生的就业市场要求 | 第72-73页 |
| ·林业人才资源配置不合理 | 第73-76页 |
| ·林业人才配置没有形成“规模效益” | 第73-74页 |
| ·林业人才开发中的“马太效应” | 第74-75页 |
| ·林业企业人力资源管理水平不高 | 第75-76页 |
| ·林业人才就业市场不完善 | 第76-84页 |
| ·尚不完善的就业市场对林业高校就业的影响 | 第76-77页 |
| ·林业人才就业市场的主体不到位 | 第77-79页 |
| ·林业人才就业市场结构性失衡矛盾突出 | 第79-83页 |
| ·林业人才就业市场网络不健全 | 第83-84页 |
| ·思想观念及社会心理不成熟 | 第84-88页 |
| ·社会心理与思想观念的影响 | 第84-85页 |
| ·毕业生不恰当的就业观念 | 第85-87页 |
| ·用人单位的不正确用人观念 | 第87-88页 |
| ·小结 | 第88-90页 |
| 5 高等林业教育人才培养模式创新 | 第90-106页 |
| ·高等教育大众化及其对林业高校就业的影响 | 第90-96页 |
| ·高等教育大众化理论及其在我国的表现 | 第90-94页 |
| ·高等教育大众化对林业高校就业的影响 | 第94-96页 |
| ·林业新定位下的林业人才培养模式 | 第96-99页 |
| ·林业人才培养模式的内涵 | 第96-97页 |
| ·林业人才培养的目标 | 第97页 |
| ·林业人才培养模式的类型 | 第97-99页 |
| ·林业新定位下的林业人才培养创新途径 | 第99-105页 |
| ·建立适应市场需求的多层次教学体系 | 第99页 |
| ·建立适应区域经济发展的动态专业调整机制 | 第99-101页 |
| ·开展适应社会需求的素质教育 | 第101-102页 |
| ·建立高等林业院校招生就业运行机制 | 第102-103页 |
| ·建立科学的毕业生就业指导模式 | 第103-105页 |
| ·小结 | 第105-106页 |
| 6 林业高校就业制度的构建 | 第106-122页 |
| ·林业高校就业的政府宏观调控 | 第106-108页 |
| ·林业人才的正外部性需要政府的支持 | 第106-107页 |
| ·林业人才的比较弱势需要政府的支持 | 第107-108页 |
| ·林业高校就业服务体系的构建 | 第108-118页 |
| ·政府服务体系的构建 | 第109-114页 |
| ·林业高校服务体系的构建 | 第114-115页 |
| ·就业市场服务体系的构建 | 第115-117页 |
| ·用人单位服务体系的构建 | 第117-118页 |
| ·林区社会保障体系的构建 | 第118-121页 |
| ·社会保障制度改革的保证条件 | 第118-119页 |
| ·林区社会保障制度建设与完善 | 第119-121页 |
| ·小结 | 第121-122页 |
| 7 林区经济发展及林业人力资源配置的创新 | 第122-132页 |
| ·促进林区经济的发展 | 第122-124页 |
| ·林区经济发展是林业高校就业的外部环境 | 第122-123页 |
| ·促进林区经济发展的途径 | 第123-124页 |
| ·完善林业企业人力资源管理 | 第124-126页 |
| ·完善人力资源管理框架体系 | 第124-125页 |
| ·培训与引进员工相结合 | 第125页 |
| ·营造良好的林业企业文化氛围 | 第125页 |
| ·人力资源管理外包 | 第125-126页 |
| ·建立林业企业的长效激励机制 | 第126-131页 |
| ·人才的激励机制模式 | 第126-128页 |
| ·建立有效的激励机制和约束机制 | 第128-131页 |
| ·小结 | 第131-132页 |
| 结论 | 第132-133页 |
| 参考文献 | 第133-138页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第138-139页 |
| 致谢 | 第139-140页 |