| 内容提要 | 第1-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-17页 |
| ·问题提出 | 第6-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容与框架 | 第9-11页 |
| ·FAW—S 公司概况介绍 | 第11-17页 |
| 第二章 企业改制相关理论综述 | 第17-38页 |
| ·企业改制基本模式分析 | 第17-20页 |
| ·相关概念界定 | 第20-23页 |
| ·MBO 的含义、特征和MBO 的动因 | 第23-27页 |
| ·实施MBO 的条件分析 | 第27-30页 |
| ·MBO 的一般操作流程 | 第30-38页 |
| 第三章 FAW—S 公司实施MBO 的总体方案设计 | 第38-47页 |
| ·FAW—S 公司改制的总体目标及战略方向 | 第38-39页 |
| ·FAW—S 公司所属子公司实行MBO 的可行性分析 | 第39-41页 |
| ·FAW—S 公司的MBO 改制方案 | 第41-47页 |
| 第四章 MBO 后的整合以及对公司的影响分析 | 第47-52页 |
| ·子公司内部经营管理的整合 | 第47-48页 |
| ·母子公司关系的整合 | 第48页 |
| ·MBO 对企业的影响分析 | 第48-52页 |
| 第五章 实施MBO 过程中应注意的问题 | 第52-55页 |
| ·MBO 过程中的风险防范 | 第52-54页 |
| ·MBO 过程中的法令禁行 | 第54-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 论文摘要 | 第59-62页 |
| ABSTRACT | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |