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凯晟国际物流公司发展战略转型研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的及意义第9页
   ·研究的主要内容第9-10页
   ·研究方法及研究思路第10-11页
   ·论文框架及创新点第11-13页
2 企业发展战略研究的基本理论第13-24页
   ·企业战略理论第13-14页
   ·核心竞争力理论第14-15页
   ·价值链理论第15-18页
   ·虚拟物流理论第18-20页
   ·SWOT分析法第20页
   ·PEST分析法第20-21页
   ·波特五力模型第21-24页
3 凯晟国际物流公司战略现状分析第24-29页
   ·凯晟国际物流公司的基本情况第24-26页
   ·凯晟国际物流公司现行战略第26-27页
   ·凯晟国际物流公司战略存在的问题第27页
   ·凯晟国际物流公司造成战略不合理的原因第27-29页
4 新经济形态下凯晟国际物流公司战略环境分析第29-35页
   ·新经济形态概述第29页
   ·新经济形态对凯晟国际物流公司宏观环境的影响第29-35页
5 凯晟国际物流公司SWOT分析第35-45页
   ·凯晟国际物流公司四个因素的识别第35页
   ·凯晟国际物流公司SWOT分析中四个因素的分析第35-45页
6 凯晟国际物流公司发展战略选择第45-54页
   ·凯晟国际物流公司企业核心竞争力识别第45-47页
   ·凯晟国际物流公司企业发展战略转型第47-54页
7 凯晟国际物流公司发展战略转型的实施第54-59页
   ·虚拟物流联盟的构建第54-56页
   ·虚拟物流联盟的运行保障及治理第56-59页
8 结论与需要进一步完善的问题第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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