首页--环境科学、安全科学论文--环境保护管理论文--环境规划与环境管理论文--环保产业规划与管理论文

哈佛分析框架下HB公司发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
        1.2.3 文献述评第13页
    1.3 研究思路和研究方法第13-14页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 研究创新之处第14-16页
第2章 相关概念与理论基础第16-20页
    2.1 企业发展战略第16-18页
    2.2 哈佛分析框架第18-20页
第3章 HB公司外部环境分析第20-28页
    3.1 HB公司概况第20-21页
    3.2 污水处理行业宏观环境分析第21-26页
        3.2.1 政治环境第22-23页
        3.2.2 经济环境第23-24页
        3.2.3 社会环境第24-25页
        3.2.4 技术环境第25-26页
        3.2.5 PEST分析总结第26页
    3.3 污水处理行业概况第26-28页
第4章 哈佛框架下HB公司发展现状及问题分析第28-52页
    4.1 HB公司的发展现状第28-30页
    4.2 现行战略分析第30-31页
    4.3 会计分析第31-37页
        4.3.1 关键会计政策分析第31-34页
        4.3.2 关键会计要素分析第34-36页
        4.3.3 会计分析总结第36-37页
    4.4 财务分析第37-49页
        4.4.1 盈利能力分析第37-40页
        4.4.2 偿债能力分析第40-43页
        4.4.3 营运能力分析第43-48页
        4.4.4 发展能力分析第48-49页
        4.4.5 财务分析总结第49页
    4.5 前景分析第49-51页
        4.5.1 经营预测第49-50页
        4.5.2 风险预测第50-51页
    4.6 哈佛框架分析小结第51-52页
第5章 HB公司发展战略选择与实施第52-60页
    5.1 HB公司发展战略目标与定位第52-53页
        5.1.1 HB公司发展战略目标选择第52页
        5.1.2 HB公司发展战略定位第52-53页
    5.2 HB公司发展战略实施第53-55页
        5.2.1 实施污水处理技术提标改造第53-54页
        5.2.2 实施跨省域市场扩张第54页
        5.2.3 实施财务管理水平提升政策第54-55页
    5.3 HB公司发展战略保障第55-60页
        5.3.1 组织保障第55-57页
        5.3.2 制度保障第57-58页
        5.3.3 资金保障第58-59页
        5.3.4 人才保障第59-60页
第6章 研究结论与展望第60-62页
    6.1 研究结论第60-61页
    6.2 研究展望第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-66页

论文共66页,点击 下载论文
上一篇:时空行为视角下西安市既有居住地段休闲活动空间全龄共享策略研究 ——以铁路局居住地段为例
下一篇:我国地方政府电子政务建设创新研究 ——以新余市为例