哈佛分析框架下HB公司发展战略研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.2.3 文献述评 | 第13页 |
1.3 研究思路和研究方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14页 |
1.4 研究创新之处 | 第14-16页 |
第2章 相关概念与理论基础 | 第16-20页 |
2.1 企业发展战略 | 第16-18页 |
2.2 哈佛分析框架 | 第18-20页 |
第3章 HB公司外部环境分析 | 第20-28页 |
3.1 HB公司概况 | 第20-21页 |
3.2 污水处理行业宏观环境分析 | 第21-26页 |
3.2.1 政治环境 | 第22-23页 |
3.2.2 经济环境 | 第23-24页 |
3.2.3 社会环境 | 第24-25页 |
3.2.4 技术环境 | 第25-26页 |
3.2.5 PEST分析总结 | 第26页 |
3.3 污水处理行业概况 | 第26-28页 |
第4章 哈佛框架下HB公司发展现状及问题分析 | 第28-52页 |
4.1 HB公司的发展现状 | 第28-30页 |
4.2 现行战略分析 | 第30-31页 |
4.3 会计分析 | 第31-37页 |
4.3.1 关键会计政策分析 | 第31-34页 |
4.3.2 关键会计要素分析 | 第34-36页 |
4.3.3 会计分析总结 | 第36-37页 |
4.4 财务分析 | 第37-49页 |
4.4.1 盈利能力分析 | 第37-40页 |
4.4.2 偿债能力分析 | 第40-43页 |
4.4.3 营运能力分析 | 第43-48页 |
4.4.4 发展能力分析 | 第48-49页 |
4.4.5 财务分析总结 | 第49页 |
4.5 前景分析 | 第49-51页 |
4.5.1 经营预测 | 第49-50页 |
4.5.2 风险预测 | 第50-51页 |
4.6 哈佛框架分析小结 | 第51-52页 |
第5章 HB公司发展战略选择与实施 | 第52-60页 |
5.1 HB公司发展战略目标与定位 | 第52-53页 |
5.1.1 HB公司发展战略目标选择 | 第52页 |
5.1.2 HB公司发展战略定位 | 第52-53页 |
5.2 HB公司发展战略实施 | 第53-55页 |
5.2.1 实施污水处理技术提标改造 | 第53-54页 |
5.2.2 实施跨省域市场扩张 | 第54页 |
5.2.3 实施财务管理水平提升政策 | 第54-55页 |
5.3 HB公司发展战略保障 | 第55-60页 |
5.3.1 组织保障 | 第55-57页 |
5.3.2 制度保障 | 第57-58页 |
5.3.3 资金保障 | 第58-59页 |
5.3.4 人才保障 | 第59-60页 |
第6章 研究结论与展望 | 第60-62页 |
6.1 研究结论 | 第60-61页 |
6.2 研究展望 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |