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公务员政策执行偏好对精准扶贫政策执行效果的影响研究--基于甘肃省东、中、西部六个贫困县的实证分析

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-21页
    1.1 研究背景与研究意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-16页
        1.2.1 公务员政策偏好文献综述第10-14页
        1.2.2 精准扶贫执行效果文献综述第14-16页
    1.3 研究问题与研究假设第16-18页
    1.4 研究思路与研究方法第18-19页
        1.4.1 研究思路第18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
    1.5 可能的创新之处第19-21页
第二章 基本概念界定与理论基础第21-26页
    2.1 概念界定第21-22页
        2.1.1 公务员第21页
        2.1.2 公务员政策执行偏好第21-22页
        2.1.3 精准扶贫第22页
    2.2 理论基础第22-26页
        2.2.1 代表性官僚制理论第22-23页
        2.2.2 偏好理论与显示性偏好理论第23-24页
        2.2.3 CAP模型理论第24-25页
        2.2.4 合作型反贫困理论第25-26页
第三章 研究设计第26-39页
    3.1 主要变量及其操作化第26-35页
    3.2 问卷信度和效度检验第35-36页
    3.3 样本选择及数据编码第36-39页
第四章 实证分析第39-47页
    4.1 公务员精准扶贫政策执行偏好分析第39-40页
    4.2 精准扶贫政策执行效果分析第40-41页
    4.3 公务员精准扶贫政策执行偏好对精准扶贫政策执行效果影响分析第41-47页
        4.3.1 精准扶贫政策执行偏好与必保项第41-42页
        4.3.2 精准扶贫政策执行偏好与重点项第42-43页
        4.3.3 精准扶贫政策执行偏好与保障项第43-44页
        4.3.4 精准扶贫政策执行偏好与基础项第44-45页
        4.3.5 精准扶贫政策执行偏好与群众评议项第45-46页
        4.3.6 小结第46-47页
第五章 提升精准扶贫政策执行效果的建议第47-51页
    5.1 优化公务员精准扶贫政策执行偏好第47-48页
    5.2 提高公务员精准扶贫执行能力第48页
    5.3 构建合作扶贫机制第48-49页
    5.4 推动“互联网+”精准扶贫第49-50页
    5.5 完善精准扶贫绩效考核及监管机制第50-51页
第六章 不足与展望第51-52页
参考文献第52-56页
附录第56-62页
在学期间研究成果第62-63页
致谢第63页

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