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供应链管理模式下的供应商管理理论在M公司的运用

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·选题的背景和意义第10-11页
   ·本文的研究思路和特点第11-12页
   ·论文的结构安排第12-14页
第2章 供应链管理概述第14-18页
   ·供应链管理基本思想第14-15页
   ·供应链及供应链管理的概念第15-16页
     ·供应链的概念第15-16页
     ·供应链管理的概念第16页
   ·供应链管理模式下对供应商管理的目标和意义第16-18页
第3章 供应链模式下的供应商管理理论研究第18-39页
   ·供应商评价指标的研究第18-22页
     ·评价指标设定的基本原则第18-19页
     ·具体评价指标的研究第19-22页
   ·供应商绩效评估的方法论的研究第22-30页
     ·层次分析法第22-24页
     ·神经网络分析法介绍第24-27页
     ·作业成本法的评估理论的介绍第27-30页
   ·回归分析法概述第30-31页
   ·SPSS软件体系的概述第31-33页
     ·SPSS软件的起源及发展概述第31页
     ·SPSS软件在回归分析中的运用第31-33页
   ·对供应商实施管理的策略的研究第33-39页
     ·对供应商的分类管理第33-36页
     ·对供应商的动态管理第36-39页
第4章 M公司供应商管理现状及分析第39-68页
   ·公司背景介绍第39页
   ·M公司供应商管理的现况及分析第39-51页
     ·M公司供应商管理的绩效指标体系现状及分析第39-41页
     ·M公司供应商管理的评估体系现状及分析第41-45页
     ·M公司供应商管理策略现状及分析第45-51页
   ·用SPSS统计软件对M公司目前供应商管理总体成效的分析第51-68页
     ·分析指标的设立及统计数据的分析第51-68页
第5章 对M公司供应商管理的改进建议第68-74页
   ·建立完善合理的绩效指标体系第68-71页
   ·选择合适的供应商绩效评估方法第71-72页
   ·对供应商实施有效的管理策略第72-74页
结束语第74-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-77页

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