基于整合的国内外制药企业创新路径研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-14页 |
| ·理论研究综述 | 第11-13页 |
| ·制药行业创新研究综述 | 第13-14页 |
| ·研究思路和框架 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文创新点 | 第15-17页 |
| 2 技术创新与整合理论研究 | 第17-27页 |
| ·技术创新理论研究 | 第17-20页 |
| ·技术创新概念 | 第17页 |
| ·技术创新模式分类 | 第17-20页 |
| ·技术创新模式选择 | 第20页 |
| ·整合机理研究 | 第20-26页 |
| ·整合的内涵 | 第21-22页 |
| ·整合所需资源的载体及其作用 | 第22-24页 |
| ·整合方式 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 3 制药行业技术创新特征概述 | 第27-35页 |
| ·技术创新投入高 | 第27-28页 |
| ·新药研发成本高 | 第28-29页 |
| ·技术创新风险高 | 第29-30页 |
| ·新药研发高回报 | 第30-31页 |
| ·重磅药到期掀起并购潮 | 第31-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 4 基于整合的欧美制药企业创新研究 | 第35-45页 |
| ·欧美制药企业整合创新路径述评 | 第35-40页 |
| ·欧美现代制药企业的萌芽阶段 | 第35页 |
| ·欧美现代制药企业合成药发展阶段 | 第35-38页 |
| ·现代制药企业的生物技术时代 | 第38-39页 |
| ·欧美制药企业整合创新演化的启示 | 第39-40页 |
| ·辉瑞整合创新案例研究 | 第40-44页 |
| ·辉瑞发展史概述 | 第40-42页 |
| ·辉瑞技术创新中的整合特征研究 | 第42-43页 |
| ·辉瑞案例的启示 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 5 基于整合的印度制药企业创新研究 | 第45-54页 |
| ·印度制药行业发展特征概述 | 第45-48页 |
| ·印度制药企业创新过程的整合方式研究 | 第48-51页 |
| ·产业政策的引导 | 第48页 |
| ·充分发挥后发优势 | 第48-50页 |
| ·善于抓住市场契机 | 第50-51页 |
| ·印度制药快速崛起的启示 | 第51-53页 |
| ·政府应作为创新源之一 | 第51-52页 |
| ·积极主动与国际跨国公司和研发机构合作 | 第52页 |
| ·加强制药企业自身研发能力 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 6 基于整合的我国制药企业创新研究 | 第54-72页 |
| ·我国制药行业发展现状 | 第54-57页 |
| ·快速发展取得成绩 | 第54页 |
| ·与国外同行差距分析 | 第54-57页 |
| ·我国制药企业整合方式探析 | 第57-59页 |
| ·华北制药整合创新案例研究 | 第59-63页 |
| ·华北制药生产经营及技术创新现状 | 第59-60页 |
| ·华北制药整合创新路径研究 | 第60-63页 |
| ·华药与辉瑞案例的比较与启示 | 第63页 |
| ·华海制药整合创新案例研究 | 第63-71页 |
| ·选择华海的原因 | 第63-64页 |
| ·华海制药生产经营及技术创新现状 | 第64-66页 |
| ·华海整合创新路径归纳 | 第66-70页 |
| ·华海案例的启示 | 第70-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 7 研究结论及展望 | 第72-75页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第72-73页 |
| ·研究的不足 | 第73页 |
| ·未来研究的展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 附录1 | 第79-81页 |
| 附录2 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第83页 |
