高科技企业研发人员绩效考核体系设计
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
目录 | 第6-12页 |
1 引言 | 第12-16页 |
·选题背景 | 第12页 |
·国内外研究状况 | 第12-14页 |
·本文研究方法和思路 | 第14-16页 |
2 绩效考核理论综述 | 第16-29页 |
·一般绩效考核理论 | 第16-19页 |
·绩效考核的基本概念 | 第16-17页 |
·绩效考核的意义 | 第17页 |
·绩效考核的内容 | 第17-19页 |
·高科技企业研发人员绩效考核理论 | 第19-29页 |
·高科技企业及其人力资源的特点 | 第19页 |
·高科技企业研发人员及其工作的特点 | 第19-20页 |
·高科技企业研发人员绩效考核理论 | 第20-29页 |
3 我国高科技企业绩效考核现状及问题分析 | 第29-34页 |
·我国高科技企业绩效考核体系现状 | 第29-31页 |
·我国高科技企业绩效考核体系问题分析 | 第31-34页 |
4 高科技企业研发人员绩效考核体系设计 | 第34-48页 |
·设计理念 | 第34-36页 |
·具体设计 | 第36-48页 |
·研发人员绩效考核系统构成 | 第36页 |
·研发人员绩效考核内容 | 第36-38页 |
·设计步骤 | 第38-48页 |
5 W公司研发人员绩效考核案例分析 | 第48-66页 |
·W公司概况 | 第48页 |
·W公司绩效考核体系现状 | 第48-49页 |
·W公司研发人员现有绩效考核体系问题分析 | 第49-51页 |
·W公司研发人员绩效考核体系改进和设计 | 第51-66页 |
·团队对个人的绩效考核设计 | 第51-57页 |
·部门对个人绩效考核设计 | 第57-65页 |
·案例结论 | 第65-66页 |
6 研究结论 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-70页 |