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中国企业构建自我管理型团队研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-9页
第一章 导论第9-15页
   ·问题的提出第9-13页
   ·本文思路及创新之处第13-14页
     ·本文思路第13页
     ·论文的创新点第13-14页
   ·研究意义第14-15页
第二章 自我管理型团队综述第15-28页
   ·自我管理型团队的产生第15-18页
     ·团队的发展历程第15-16页
     ·自我管理型团队的产生背景第16-18页
   ·自我管理型团队的内涵诠释第18-24页
     ·自我管理型团队的定义第18-19页
     ·传统团队—自我管理型团队发展连续体模型第19-21页
     ·自我管理型团队特征分析第21-24页
   ·自我管理型团队的研究综述与评价第24-28页
     ·国外有关自我管理型团队的研究综述与评价第24-26页
     ·国内有关自我管理型团队的研究综述与评价第26-28页
第三章 中国企业构建自我管理型团队的可行性与障碍分析第28-37页
   ·中国企业构建自我管理型团队的可行性分析第28-32页
     ·团队外界条件可行性分析第28-30页
     ·团队内部条件可行性分析第30-32页
   ·中国企业构建自我管理型团队的障碍分析第32-37页
     ·组织内部障碍因素分析第32-35页
     ·组织外部障碍因素分析第35-37页
第四章 中国企业构建自我管理型团队的对策研究第37-68页
   ·准确把握中国企业构建自我管理型团队的关键因素第37-42页
     ·组织支持系统第38-40页
     ·团队系统第40-41页
     ·团队互动过程第41-42页
   ·采取有效措施构建中国企业的自我管理型团队第42-68页
     ·组织的支持系统设计第42-51页
     ·自我管理型团队设计第51-60页
     ·打造自我管理型团队精神第60-65页
     ·团队学习—建立学习型自我管理型团队第65-68页
结束语第68-69页
尾注第69-70页
参考文献第70-73页
致谢第73页

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