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猴王茶业公司海外市场开拓策略

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-18页
   ·选题背景和意义第9-12页
     ·我国茶叶贸易状况第9-12页
     ·全球茶叶产业的基本情况和国际茶叶贸易的基本情况第12页
     ·研究的意义第12页
   ·相关理论研究第12-17页
     ·营销观念的演进第12-13页
     ·国际营销的变化第13-15页
     ·五力竞争模型第15页
     ·比较优势论第15-17页
   ·研究内容和研究方法第17-18页
     ·研究内容第17页
     ·研究方法第17-18页
第2章 猴王茶叶有限公司营销环境分析第18-33页
   ·猴王茶叶有限公司的外部环境分析第18-28页
     ·技术性贸易壁垒分析第18-21页
     ·茶产业分析第21-25页
     ·猴王茶叶有限公司的五力分析第25-27页
     ·猴王茶叶有限公司的外部因素评价第27-28页
   ·猴王茶叶有限公司内部环境分析第28-33页
     ·猴王茶叶有限公司的人力资源第29页
     ·组织结构第29-31页
     ·猴王茶叶有限公司内部因素评价第31-33页
第3章 猴王茶业公司海外市场开拓策略制定第33-57页
   ·猴王茶叶有限公司重点市场的选择及进入策略第33-37页
     ·猴王茶叶有限公司的重点市场选择第33-34页
     ·猴王茶叶有限公司的进入策略分析及选择第34-37页
   ·猴王茶叶有限公司的 STP 分析第37-42页
     ·市场细分第37-39页
     ·目标市场第39-40页
     ·市场定位第40-42页
   ·猴王茶叶有限公司的产品策略第42-45页
     ·猴王茶叶有限公司以科技兴茶应对技术壁垒第42-43页
     ·猴王茶叶有限公司强调塑造品牌第43-45页
   ·猴王茶叶有限公司的价格策略第45-47页
     ·定价策略第45-46页
     ·猴王茶叶有限公司的调价策略第46-47页
   ·猴王茶叶有限公司的渠道策略第47-54页
     ·完善销售网络第47-49页
     ·加强渠道管理第49-51页
     ·国际物质分销的策略第51-54页
   ·猴王茶叶有限公司的促销策略第54-57页
     ·猴王茶叶有限公司的广告策略第54-55页
     ·猴王茶叶有限公司的文化营销第55-57页
第4章 猴王海外市场开拓策略实施的准备第57-66页
   ·科学管理是海外市场开拓策略实施的前提第57-60页
     ·根据国内外行业形势建立科学的企业管理体系第57-58页
     ·提高企业防范经营风险的能力第58-59页
     ·加强企业制度建设培育企业核心竞争力第59-60页
   ·人力资源管理是海外开拓策略实施的基础第60-63页
     ·人力资源开发第60-61页
     ·人力资源管理第61-62页
     ·人力资源的保留第62-63页
   ·营销控制设计是海外开拓策略实施的保证第63-66页
     ·猴王茶叶有限公司的销售分析第63-64页
     ·猴王茶叶有限公司的营销费用控制第64页
     ·猴王茶叶有限公司的消费者信息反馈第64-66页
结论第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
附录A 攻读学位期间发表学术论文目录第70页

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