后WTO时代中国零售企业的发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国内学者的研究 | 第12-14页 |
| ·国外学者的研究 | 第14-15页 |
| ·研究方法及内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| 第二章 后WTO时代中国零售企业的发展环境 | 第16-26页 |
| ·后WTO时代概述 | 第16-18页 |
| ·后WTO时代的涵义 | 第16页 |
| ·后WTO时代的特点 | 第16-17页 |
| ·中国零售业发展的时代划分 | 第17-18页 |
| ·后WTO时代中国零售企业的宏观环境 | 第18-22页 |
| ·政治法律环境 | 第19-20页 |
| ·经济环境 | 第20-21页 |
| ·社会文化环境 | 第21页 |
| ·技术环境 | 第21-22页 |
| ·后WTO时代中国零售企业的行业环境 | 第22-26页 |
| ·新进入者的威胁——外商进入的威胁 | 第23页 |
| ·替代威胁——新兴业态对原有业态的威胁 | 第23页 |
| ·顾客的议价能力 | 第23-24页 |
| ·供应商的议价能力 | 第24页 |
| ·行业内企业的竞争 | 第24-26页 |
| 第三章 后 WTO时代中国零售企业的发展现状 | 第26-38页 |
| ·后WTO时代中国零售企业发展现状的实证分析 | 第26-34页 |
| ·规模发展分析 | 第27-28页 |
| ·业态发展分析 | 第28-29页 |
| ·空间布局分析 | 第29-32页 |
| ·扩张战略分析 | 第32-34页 |
| ·后WTO时代中国零售企业发展的SWOT总结 | 第34-38页 |
| ·机遇与威胁总结 | 第34-35页 |
| ·优势与劣势总结 | 第35-38页 |
| 第四章 后 WTO时代中国零售企业的发展战略设计 | 第38-57页 |
| ·规模发展战略 | 第38-41页 |
| ·规模的重要性 | 第38-39页 |
| ·规模经营的方式 | 第39-40页 |
| ·规模经营的策略 | 第40-41页 |
| ·空间布局战略 | 第41-49页 |
| ·发展城市社区零售业 | 第41-42页 |
| ·积极开拓农村市场 | 第42-45页 |
| ·开拓国际市场进行国际化经营 | 第45-49页 |
| ·扩张战略 | 第49-51页 |
| ·企业规模的适度性 | 第49-50页 |
| ·实现量和质的统一 | 第50页 |
| ·实现资源的有效整合 | 第50-51页 |
| ·业态战略 | 第51-54页 |
| ·慎重引进业态 | 第51-52页 |
| ·准确定位经营业态 | 第52页 |
| ·多业态协同发展 | 第52-53页 |
| ·业态创新 | 第53-54页 |
| ·营销战略 | 第54-57页 |
| ·塑造良好的零售形象 | 第54-55页 |
| ·提高顾客满意度并培育忠诚顾客 | 第55页 |
| ·与供应商建立合争关系 | 第55页 |
| ·重视零售技术的开发与应用 | 第55-56页 |
| ·建立学习型组织并加强员工管理 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录 A（攻读学位期间发表论文目录） | 第62页 |
