江苏宜城茶叶进出口有限公司提升竞争优势研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·论文的研究背景 | 第7-8页 |
| ·论文的研究目的 | 第8页 |
| ·论文的结构安排 | 第8-9页 |
| 2 企业竞争优势研究的理论基础 | 第9-17页 |
| ·企业竞争优势的内涵 | 第9页 |
| ·企业竞争优势理论综述 | 第9-12页 |
| ·竞争优势外生论──产业分析理论 | 第9-10页 |
| ·竞争优势内生论──能力资源论 | 第10-11页 |
| ·竞争优势层次论──竞争优势群理论 | 第11-12页 |
| ·企业竞争优势的来源 | 第12-15页 |
| ·产业状况 | 第12-14页 |
| ·所处行业地位 | 第14页 |
| ·企业竞争能力 | 第14-15页 |
| ·企业的战略选择 | 第15-16页 |
| ·总结──竞争优势理论对我国外贸企业的启示 | 第16-17页 |
| 3 宜城公司现有竞争能力与行业地位分析 | 第17-23页 |
| ·宜城公司简介 | 第17页 |
| ·宜城公司现有竞争能力分析 | 第17-21页 |
| ·营销能力分析 | 第17-19页 |
| ·财务状况分析 | 第19页 |
| ·组织管理能力分析 | 第19-21页 |
| ·经营方式分析 | 第21页 |
| ·宜城公司现处行业地位分析 | 第21-23页 |
| 4 宜城公司所处茶叶贸易行业现状分析 | 第23-32页 |
| ·茶产业发展现状 | 第23-26页 |
| ·世界茶叶发展现状 | 第23-24页 |
| ·我国茶叶发展现状 | 第24-26页 |
| ·茶叶贸易行业竞争状况 | 第26-27页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第26页 |
| ·现有竞争者的抗衡 | 第26页 |
| ·替代品的压力 | 第26-27页 |
| ·购买者和供应者的侃价能力 | 第27页 |
| ·茶叶行业面临发展机遇 | 第27-28页 |
| ·21世纪绿色消费潮流的兴起 | 第27页 |
| ·21世纪日趋强烈的绿色营销趋势 | 第27-28页 |
| ·入世有利于拓展国际市场及产业体制变革 | 第28页 |
| ·茶叶市场需求增加 | 第28页 |
| ·茶叶贸易龙头企业及其经营定位 | 第28-32页 |
| ·立顿红茶 | 第29页 |
| ·中国茶叶股份有限公司 | 第29-30页 |
| ·浙江省茶叶进出口有限公司 | 第30-32页 |
| 5 宜城公司提升竞争优势的战略设计与实施 | 第32-47页 |
| ·以管理创新提升竞争能力 | 第33-43页 |
| ·重新明确发展定位 | 第33页 |
| ·明确价值定位 | 第33-34页 |
| ·企业制度创新 | 第34-38页 |
| ·创新经营模式 | 第38-40页 |
| ·实施品牌推广 | 第40-41页 |
| ·实施人力资源管理 | 第41-42页 |
| ·公司文化建设 | 第42-43页 |
| ·以组建茶叶合作社提升行业地位 | 第43-45页 |
| ·组建茶叶合作社的作用 | 第43-44页 |
| ·以集团化经营组建茶叶合作社 | 第44-45页 |
| ·以研发顺应产业发展趋势 | 第45-47页 |
| ·以研发改进品质和开展茶叶深加工 | 第45页 |
| ·茶叶电子商务 | 第45-46页 |
| ·应用ERP管理系统 | 第46-47页 |
| 6 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
