| 中 文 提 要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-17页 |
| ·问题的提出和研究的意义 | 第7-10页 |
| ·国内外相关文献综述 | 第10-15页 |
| ·本文的结构和创新之处 | 第15-17页 |
| 第二章 理解拟实施多元化战略的内涵 | 第17-35页 |
| ·弄清多元化及其战略的正确含义 | 第17-28页 |
| ·理清新老业务的关系 | 第28-32页 |
| ·明确拟实施战略的核心思想 | 第32-35页 |
| 第三章 反省拟实施多元化战略的真正动因 | 第35-41页 |
| ·并非只有多元化才能实现增长 | 第35-36页 |
| ·是否过早地追求了范围经济 | 第36-37页 |
| ·交易成本的节约究竟有多大 | 第37-38页 |
| ·财务协同作用真的那么重要吗 | 第38-39页 |
| ·是否在追求管理者目标而不是公司目标 | 第39-41页 |
| 第四章 确定所需要的内外部条件 | 第41-51页 |
| ·企业家的能力是否适合企业实施多元化经营 | 第41-43页 |
| ·企业的核心能力是否足以支撑企业实施多元化经营 | 第43-44页 |
| ·能否设计出适宜于多元化经营的组织结构与信息传递方式 | 第44-45页 |
| ·资金能否及时到位 | 第45-46页 |
| ·能否保证拥有有净现金流的主业 | 第46-47页 |
| ·宏观经济周期是否处于繁荣期 | 第47页 |
| ·选择进入的产业的吸引力是否足够的大 | 第47-50页 |
| ·是否更易受经济全球化及网络经济的影响 | 第50-51页 |
| 第五章 如何确定拟的多元化战略切实可行 | 第51-55页 |
| ·拟实施的多元化业务将要进入怎样的竞争环境 | 第51-52页 |
| ·所在和拟进入的市场最近的竞争形势如何 | 第52-53页 |
| ·本企业在上述市场上的表现如何 | 第53页 |
| ·上述市场存在哪些潜伏的变量 | 第53-54页 |
| ·在上述市场上本企业有什么胜招 | 第54-55页 |
| 第六章 案例分析：不同类型多元化战略的前提条件 | 第55-65页 |
| ·大型企业多产业投资型的多元化 | 第55-60页 |
| ·主辅业协调互动的多元化 | 第60-65页 |
| 第七章 主要结论和进一步研究的建议 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第69-70页 |
| 后记 | 第70-71页 |
| 中文详细摘要 | 第71-73页 |