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三网融合背景下供应链采购管理

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·研究背景和意义第8-9页
   ·广电网络行业供应链第9-12页
   ·研究理论方法及论文框架第12-14页
第二章 相关理论和方法第14-30页
   ·供应链管理与供应链网络结构第14-16页
     ·供应链管理第14-15页
     ·供应链网络结构第15-16页
   ·供应商分类及供应商管理第16-23页
     ·供应商分类第16-20页
     ·供应商管理第20-23页
   ·供应链采购总成本管理第23-25页
     ·引言第23页
     ·作业成本管理第23-24页
     ·TCO第24-25页
   ·供应链管理下的采购策略及采购风险控制第25-30页
     ·采购在供应链管理中的地位第25页
     ·供应链采购风险第25-30页
第三章 三网融合下广电网络运营商转型的主要内容和要求第30-33页
   ·三网融合背景第30-31页
   ·广电网络运营商转型的内容第31页
   ·三网融合给广电网络运营商带来的挑战和要求第31-33页
第四章 广电网络运营商供应链采购管理中供应商管理第33-54页
   ·基于供应链采购管理的供应商选择评价指标体系构建第33-40页
     ·指标体系构建原则第33-34页
     ·供应商选择评价指标体系第34-40页
   ·供应商选择评价方法和模型第40-45页
     ·供应商选择评价步骤第40-42页
     ·供应商选择方法和模型第42-45页
   ·实例分析第45-51页
   ·供应商风险控制第51-54页
第五章 广电网络运营商供应链采购总成本管理第54-61页
   ·广电网络运营商供应链采购总成本管理要素第54页
   ·广电网络运营商采购TCO 计算模型第54-58页
     ·采购资源要素和作业分析第54-56页
     ·广电网络运营商采购TCO 模型第56-58页
   ·广电网络运营商采购TCO 案例计算分析第58-61页
第六章 结论和展望第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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