论文独创性声明 | 第1页 |
论文使用授权声明 | 第2-3页 |
摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-7页 |
目录 | 第7-10页 |
第一章 引言 | 第10-16页 |
第一节 选题背景 | 第10-13页 |
一 我国煤炭生产事故损失触目惊心 | 第10-12页 |
二 我国煤炭行业安全形势的特点 | 第12-13页 |
第二节 本文研究的必要性与可行性 | 第13-14页 |
一 管理因素在事故分析中的重要性 | 第13-14页 |
二 研究的必要性与可行性 | 第14页 |
第三节 主要研究内容 | 第14-16页 |
第二章 国内外相关理论与经验综述 | 第16-22页 |
第一节 我国安全管理研究综述 | 第16-19页 |
一 关于“安全”内涵的认识 | 第16-17页 |
二 关于“安全管理”的认识 | 第17-18页 |
三 安全致因分析 | 第18页 |
四 安全管理制度、安全管理模式和机制的研究 | 第18页 |
五 安全管理标准及其贯标、达标和认证 | 第18-19页 |
第二节 国外煤矿安全管理状况 | 第19-22页 |
一 澳大利亚煤矿安全管理状况分析 | 第19-20页 |
二 澳大利亚的安全意识 | 第20-22页 |
第三章 南屯煤矿安全管理存在问题及事故因素分析 | 第22-34页 |
第一节 南屯煤矿安全管理现状分析 | 第22-25页 |
一 安全投入情况 | 第22-23页 |
二 人力资源状况 | 第23-24页 |
三 管理模式上存在的问题 | 第24页 |
四 检查与执行环节存在问题 | 第24-25页 |
第二节 南屯煤矿事故因素分析 | 第25-34页 |
一 分析方法 | 第25-27页 |
二 统计方法 | 第27-30页 |
三 分析结果 | 第30-34页 |
第四章 在南屯煤矿建立以文化为基础的安全管理体系的研究 | 第34-38页 |
第一节 安全文化 | 第34-36页 |
一 煤矿安全文化的内涵 | 第34-35页 |
二 安全文化建设 | 第35页 |
三 安全文化维持和升华 | 第35-36页 |
第二节 安全生产制度建设 | 第36-38页 |
一 安全管理规章制度 | 第36页 |
二 安全责任 | 第36-37页 |
三 安全科技 | 第37页 |
四 安全投入 | 第37-38页 |
第五章 南屯煤矿改进安全生产管理模式的研究 | 第38-51页 |
第一节 计划(P-Plan) | 第38-40页 |
一 计划的职能 | 第39页 |
二 计划的制定原则 | 第39-40页 |
三 计划的内容 | 第40页 |
第二节 实施(D-DO) | 第40-44页 |
一 实施过程中应遵循的原则 | 第41-42页 |
二 实施过程中的激励 | 第42-44页 |
三 实施过程中的考核 | 第44页 |
第三节 监察(S-Supervise) | 第44-46页 |
一 安全监察网络的机构体系 | 第44-45页 |
二 安全监察网络的执行体系 | 第45页 |
三 南屯煤矿安全监察体制的建立 | 第45-46页 |
第四节 整改(A-Action) | 第46-48页 |
一 整改的意义 | 第46页 |
二 整改的要求 | 第46-47页 |
三 安全信息预测、评估体系的建立 | 第47-48页 |
第五节 信息(I-Information)的反馈 | 第48-51页 |
一 安全信息的发现、收集 | 第48页 |
二 隐患信息的筛选和整理 | 第48-49页 |
三 隐患整改卡的下达和反馈 | 第49-51页 |
第六章 结论 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |