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改进南屯煤矿安全管理的研究

论文独创性声明第1页
论文使用授权声明第2-3页
摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-10页
第一章 引言第10-16页
 第一节 选题背景第10-13页
  一 我国煤炭生产事故损失触目惊心第10-12页
  二 我国煤炭行业安全形势的特点第12-13页
 第二节 本文研究的必要性与可行性第13-14页
  一 管理因素在事故分析中的重要性第13-14页
  二 研究的必要性与可行性第14页
 第三节 主要研究内容第14-16页
第二章 国内外相关理论与经验综述第16-22页
 第一节 我国安全管理研究综述第16-19页
  一 关于“安全”内涵的认识第16-17页
  二 关于“安全管理”的认识第17-18页
  三 安全致因分析第18页
  四 安全管理制度、安全管理模式和机制的研究第18页
  五 安全管理标准及其贯标、达标和认证第18-19页
 第二节 国外煤矿安全管理状况第19-22页
  一 澳大利亚煤矿安全管理状况分析第19-20页
  二 澳大利亚的安全意识第20-22页
第三章 南屯煤矿安全管理存在问题及事故因素分析第22-34页
 第一节 南屯煤矿安全管理现状分析第22-25页
  一 安全投入情况第22-23页
  二 人力资源状况第23-24页
  三 管理模式上存在的问题第24页
  四 检查与执行环节存在问题第24-25页
 第二节 南屯煤矿事故因素分析第25-34页
  一 分析方法第25-27页
  二 统计方法第27-30页
  三 分析结果第30-34页
第四章 在南屯煤矿建立以文化为基础的安全管理体系的研究第34-38页
 第一节 安全文化第34-36页
  一 煤矿安全文化的内涵第34-35页
  二 安全文化建设第35页
  三 安全文化维持和升华第35-36页
 第二节 安全生产制度建设第36-38页
  一 安全管理规章制度第36页
  二 安全责任第36-37页
  三 安全科技第37页
  四 安全投入第37-38页
第五章 南屯煤矿改进安全生产管理模式的研究第38-51页
 第一节 计划(P-Plan)第38-40页
  一 计划的职能第39页
  二 计划的制定原则第39-40页
  三 计划的内容第40页
 第二节 实施(D-DO)第40-44页
  一 实施过程中应遵循的原则第41-42页
  二 实施过程中的激励第42-44页
  三 实施过程中的考核第44页
 第三节 监察(S-Supervise)第44-46页
  一 安全监察网络的机构体系第44-45页
  二 安全监察网络的执行体系第45页
  三 南屯煤矿安全监察体制的建立第45-46页
 第四节 整改(A-Action)第46-48页
  一 整改的意义第46页
  二 整改的要求第46-47页
  三 安全信息预测、评估体系的建立第47-48页
 第五节 信息(I-Information)的反馈第48-51页
  一 安全信息的发现、收集第48页
  二 隐患信息的筛选和整理第48-49页
  三 隐患整改卡的下达和反馈第49-51页
第六章 结论第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-54页

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