上海焦化有限公司经营战略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第一章 课题的提出 | 第7-10页 |
| ·课题提出的背景 | 第7页 |
| ·本文研究的主要内容和意义 | 第7页 |
| ·上海焦化有限公司简介 | 第7-10页 |
| 第二章 上海焦化有限公司战略环境的分析 | 第10-22页 |
| ·外部环境分析 | 第10-16页 |
| ·焦炭行业分析 | 第10-13页 |
| ·甲醇行业分析 | 第13-16页 |
| ·内部环境分析 | 第16-22页 |
| ·管理 | 第17-18页 |
| ·市场营销 | 第18页 |
| ·财务资源运用能力 | 第18-19页 |
| ·生产运作 | 第19页 |
| ·研究与开发 | 第19-20页 |
| ·计算机信息系统 | 第20页 |
| ·企业文化 | 第20-22页 |
| 第三章 上海焦化有限公司竞争能力分析 | 第22-26页 |
| ·上海焦化内部的优势 | 第22页 |
| ·上海焦化内部的劣势 | 第22-23页 |
| ·上海焦化外部的机会 | 第23页 |
| ·上海焦化面临的威胁 | 第23-26页 |
| 第四章 上海焦化有限公司经营战略选择 | 第26-32页 |
| ·上海焦化的长期目标 | 第26页 |
| ·上海焦化经营战略态势选择 | 第26-32页 |
| ·规模发展战略 | 第28页 |
| ·产品创新战略 | 第28-29页 |
| ·市场发展战略 | 第29-30页 |
| ·融资与对外投资 | 第30页 |
| ·多元化经营战略 | 第30-32页 |
| 第五章 上海焦化有限公司经营战略实施与控制 | 第32-40页 |
| ·战略实施措施 | 第32-38页 |
| ·培育适宜战略实施的企业文化 | 第32页 |
| ·组织结构重组 | 第32-34页 |
| ·产品和技术创新 | 第34-35页 |
| ·融资和对外投资 | 第35-36页 |
| ·营销 | 第36-38页 |
| ·战略实施的评价与控制 | 第38-39页 |
| ·确定评价内容及标准 | 第38页 |
| ·制定评价原则 | 第38页 |
| ·进行战略控制 | 第38-39页 |
| ·实施过程中需注意的问题 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第43页 |
