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基于价值链分析方法的天河公司成本控制系统的设计

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-5页
第一章 绪论第5-11页
   ·研究背景第5-9页
   ·本文研究的思路第9-10页
   ·本文的研究目的和内容第10-11页
第二章 天河公司成本管理的现状分析第11-20页
   ·成本管理机构设置第11-12页
   ·人力资源对成本控制的影响第12-13页
   ·各分厂的生产运作方式对成本控制的影响第13-15页
   ·公司的材料管理对成本控制的影响第15-17页
   ·质量成本对成本控制的影响第17-18页
   ·解决方案的选择第18-19页
   ·本章小结第19-20页
第三章 基于价值链活动的成本控制方法第20-25页
   ·价值链的内涵和分析第20-23页
   ·价值链价值流分析方法对成本控制的作用第23-24页
   ·本章小结第24-25页
第四章 价值链分析方法在成本控制系统设计中的应用第25-49页
   ·价值链分析方法在天河公司的运用思路分析第25-28页
   ·价值链分析在天河公司成本控制中的运用过程第28-48页
   ·本章小结第48-49页
第五章 结论第49-51页
   ·价值链的分析能够促进企业提高成本控制第49页
   ·前景展望第49-51页
参考文献第51-53页
发表论文和参加科研情况说明第53-54页
致谢第54页

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