公用企业激励机制设计方法及应用研究
第一章 绪论 | 第1-11页 |
1-1 论文选题的背景与意义 | 第9页 |
1-2 研究思路和结构安排 | 第9-11页 |
1-2-1 研究思路 | 第9页 |
1-2-2 结构安排 | 第9-11页 |
第二章 相关研究成果综述 | 第11-17页 |
2-1 激励理论概述 | 第11-13页 |
2-1-1 内容型激励理论 | 第11页 |
2-1-2 过程型激励理论 | 第11-12页 |
2-1-3 行为矫正型激励理论 | 第12页 |
2-1-4 综合激励模式 | 第12-13页 |
2-2 激励机制的内涵及研究对象 | 第13-16页 |
2-2-1 激励机制的内涵 | 第13-14页 |
2-2-2 激励机制的研究对象 | 第14-16页 |
2-3 公用企业激励管理理论研究热点 | 第16-17页 |
第三章 公用企业激励机制设计原理与方法 | 第17-30页 |
3-1 激励机制设计原理 | 第17-21页 |
3-1-1 激励机制设计的原则 | 第17页 |
3-1-2 激励机制设计的影响因素 | 第17-20页 |
3-1-3 激励机制的设计模型 | 第20-21页 |
3-2 双因素激励模型 | 第21-24页 |
3-2-1 双因素激励模型的设计 | 第21-23页 |
3-2-2 双因素激励模型的分析 | 第23-24页 |
3-3 激励组合模型 | 第24-26页 |
3-3-1 激励组合模型的设计 | 第24-25页 |
3-3-2 激励组合模型的分析 | 第25-26页 |
3-4 公用企业激励机制设计方法 | 第26-30页 |
3-4-1 公用企业激励手段总结 | 第26-27页 |
3-4-2 公用企业激励手段分类比较 | 第27-28页 |
3-4-3 公用企业激励机制设计的框架思路 | 第28-30页 |
第四章 HFG公司员工激励机制设计方案 | 第30-48页 |
4-1 HFG公司现状及问题分析 | 第30-31页 |
4-1-1 HFG公司现状 | 第30页 |
4-1-2 HFG公司激励机制现存的问题 | 第30-31页 |
4-2 HFG公司员工薪酬制度设计方案 | 第31-33页 |
4-2-1 薪酬方案的目标 | 第31页 |
4-2-2 薪酬方案设计的原则 | 第31-32页 |
4-2-3 结构工资制的设计 | 第32-33页 |
4-3 非物质—激励类激励手段设计方案 | 第33-42页 |
4-3-1 绩效考核激励的设计 | 第34-37页 |
4-3-2 培训激励的设计 | 第37-39页 |
4-3-3 工作设计激励的设计 | 第39页 |
4-3-4 晋升激励的设计 | 第39-40页 |
4-3-5 职业生涯管理的设计 | 第40-41页 |
4-3-6 授权与参与管理激励的设计 | 第41页 |
4-3-7 目标激励的设计 | 第41页 |
4-3-8 榜样激励的设计 | 第41-42页 |
4-3-9 荣誉激励的设计 | 第42页 |
4-4 非物质—保健类激励手段设计方案 | 第42-46页 |
4-4-1 沟通激励的设计 | 第42-43页 |
4-4-2 竞争激励的设计 | 第43-44页 |
4-4-3 团队激励的设计 | 第44页 |
4-4-4 关爱激励的设计 | 第44页 |
4-4-5 宽容激励的设计 | 第44-45页 |
4-4-6 改善工作环境的设计 | 第45页 |
4-4-7 舆论激励的设计 | 第45页 |
4-4-8 尊重激励的设计 | 第45-46页 |
4-5 物质—保健类激励手段设计方案 | 第46-47页 |
4-5-1 企业福利的设计 | 第46-47页 |
4-5-2 企业保险的设计 | 第47页 |
4-6 员工激励机制方案的评价 | 第47-48页 |
第五章 HFG公司经营者激励机制设计方案 | 第48-54页 |
5-1 HFG公司经营者薪酬制度设计方案 | 第48-50页 |
5-1-1 经营者年薪制适用范围 | 第48页 |
5-1-2 年薪制结构及其比例的设计 | 第48页 |
5-1-3 经营者年薪的确定 | 第48-50页 |
5-2 非物质—激励类激励手段设计方案 | 第50-52页 |
5-3 非物质—保健类激励手段设计方案 | 第52-53页 |
5-4 经营者激励机制方案的评价 | 第53-54页 |
第六章 总结与展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第58页 |