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企业中学体制改革中面临的问题及对策研究--以甘肃省白银市四所企业中学为例

中文摘要第1-7页
Abstract第7-9页
第一部分 引论第9-18页
 一、企业中学的由来发展第9-13页
 二、研究背景第13页
 三、研究目的及意义第13-14页
 四、文献综述第14-16页
 五、研究过程第16-18页
第二部分 企业中学目前所面临的问题及分析第18-36页
 一、企业中学办学体制现状和分析第18-21页
  (一) 企业中学办学体制现状第18-19页
  (二) 企业中学办学体制的问题分析第19-21页
 二、企业中学办学教育经费现状和分析第21-24页
  (一) 企业中学办学教育经费现状第21-22页
  (二) 企业中学办学教育经费的问题分析第22-24页
 三、企业学校内部管理体制现状和分析第24-26页
  (一) 企业中学内部管理体制现状第24-25页
  (二) 企业中学内部管理体制的问题分析第25-26页
 四、企业中学师资队伍现状和分析第26-32页
  (一) 企业中学师资队伍现状第26-30页
  (二) 企业中学师资队伍的问题分析第30-32页
 五、企业中学教育教学质量现状和分析第32-34页
  (一) 企业中学教育教学质量现状第32-33页
  (二) 企业中学教育教学质量的问题分析第33-34页
 六、企业中学校外教育资源开发利用现状和分析第34-36页
  (一) 企业中学校外教育资源开发现状第34-35页
  (二) 企业中学校外教育资源开发的问题分析第35-36页
第三部分 企业中学发展的对策及建议第36-48页
 一、政府: 提供政策保障,尽快实现平稳过渡移交,保证学校正常发展第36-39页
  (一) 政府部门重视,各级部门职责明确第36-37页
  (二) 教育部门切实履行管理职能第37页
  (三) 制定合理的企业中学收费标准第37页
  (四) 制定相关政策扶植薄弱学校第37-38页
  (五) 尝试实行改制中学产权多元化第38页
  (六) 依托转制之机,统筹规划,设立九年一贯制学校第38-39页
 二、企业: 处理好与地方政府的关系,给企业中学以办学自主权第39-40页
  (一) 处理好与地方政府的关系第39页
  (二) 扩大企业中学的办学自主权第39-40页
 三、学校: 建立现代学校制度,加快内部管理体制改革,提高办学质量和办学效益第40-48页
  (一) 设置学校内部合理的机构,优化校内教育资源的配置使用,提高办学效益第40-41页
  (二) 从制度上保证创建高素质的师资队伍,提高教育教学质量第41-45页
  (三) 自筹经费,为学校内部体制改革提供充足的物质保障第45页
  (四) 增强服务意识,为学生、家长提供优质的教育服务第45-46页
  (五) 重视学校与家庭、社区的联系,形成家庭—社区—学校的合作和参与式的组织架构第46-48页
结束语第48-49页
注释第49-50页
参考文献第50-53页
附录第53-58页
后记第58页

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