| 第一章 导论 | 第1-11页 |
| 第一节 现状综述与问题提出 | 第9-10页 |
| 第二节 论文的研究方法和结构安排 | 第10-11页 |
| 第二章 绩效考核在人力资源管理中的地位和作用 | 第11-28页 |
| 第一节 绩效考核的内涵与缺陷 | 第11-14页 |
| 一、绩效考核的内涵 | 第11-12页 |
| 二、绩效考核的缺陷 | 第12-14页 |
| 第二节 绩效考核的目的和作用 | 第14-16页 |
| 一、绩效考核的目的 | 第14-15页 |
| 二、绩效考核的作用 | 第15-16页 |
| 第三节 绩效考核类型 | 第16-20页 |
| 一、按评价主体构成划分 | 第16-19页 |
| 二、按绩效考核的目的划分 | 第19-20页 |
| 三、按照评价的内容划分 | 第20页 |
| 第四节 绩效考核的方法 | 第20-24页 |
| 一、目标管理法 | 第20-21页 |
| 二、业绩评定表法 | 第21-22页 |
| 三、劳动定额法 | 第22页 |
| 四、硬性分布法 | 第22-24页 |
| 五、360度绩效评价法 | 第24页 |
| 第五节 绩效考核中的常见问题及误差 | 第24-28页 |
| 一、绩效考核的常见问题 | 第24-26页 |
| 二、绩效考核的误差 | 第26-28页 |
| 第三章 国有企业绩效考核 | 第28-46页 |
| 第一节 国有企业及其特殊性 | 第28-32页 |
| 一、国有企业是特殊企业 | 第28-29页 |
| 二、国有企业在国民经济中的特殊地位 | 第29-30页 |
| 三、国有企业在国民经济中的特殊作用 | 第30-32页 |
| 第二节 国有企业绩效考核中的不公平现象及其表现 | 第32-37页 |
| 一、考核标准不明确、缺乏科学性 | 第32-34页 |
| 二、领导好恶 | 第34页 |
| 三、上级主管部门的影响 | 第34-36页 |
| 四、社会责任的影响 | 第36-37页 |
| 第三节 导致国有企业绩效考核不公平现象的原因 | 第37-46页 |
| 一、出现不公平现象的常见原因 | 第37-42页 |
| 二、出现不公平现象的体制因素影响的原因 | 第42-44页 |
| 三、出现不公平现象的文化方面的原因 | 第44-46页 |
| 第四章 消除国有企业绩效考核中不公平现象的对策 | 第46-63页 |
| 第一节 不断推进产权制度改革，建立明晰的产权制度，是国有企业在绩效考核中的不公平现象得到根本改善的前提 | 第46-49页 |
| 第二节 构筑科学标准的员工绩效考评体系，从制度上解决不公平现象对绩效考核的影响 | 第49-53页 |
| 第三节 整合和升华企业文化，建立先进、适合自身特点的企业文化，减少企业的消极文化对绩效考核的影响 | 第53-56页 |
| 第四节 建立绩效管理与协调反馈的运行机制，加强人际间的有效沟通与紧密合作，从动态上解决绩效考核中的不公平现象 | 第56-59页 |
| 第五节 制定切实可行的企业发展规划和人力资源管理战略，不断提高员工的满意度，降低不公平现象对绩效考核偏差的风险 | 第59-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-79页 |
| 致谢 | 第79-81页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第81页 |
